| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Sala De Clases Habilitada Para 30 Participantes Con Sillas Universitarias, Pizarra Acrilica E Iluminada Adecuadamente |
| Equipamiento | Proyector Camara Filmadora Notebook Parlantes |
| Asistencia | 85 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 16:45:08 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Identificar Y Describir Los Principales Factores Que Inciden En Forma De Comunicación Eficaz. Aplicar Técnicas De Manejo De Información Escrita Y Verbal | Teoría De La Comunicación Percepción- Prejuicios Y Estereotipos. Uso De Lenguaje No Ambiguo. Técnica De Retroalimentación. Elaboración De Mensajes Escritos Y Verbales | 2 | 1 | 0 |
| 2 | Analizar Y Caracterizar El Rol Asignado Y Comprender Su Valor Según La Teoría De Sistemas. Analizar Aspectos Teóricos De La Motivación Humana. Identificar Y Evaluar Estrategias Motivacionales Existentes En La Organización. Diseñar Programa De Intervención Motivacional Para Los Respectivos Grupos De Trabajo. | Estilo De Liderazgo V/S Motivación Laboral: Teoría De La Motivación Humana Y Su Relación Con La Influencia Del Líder: Jerarquía De Necesidades De Maslow, Teoría De Dos Factores, Disonancia Cognitiva, Teoría De Auto Realización Programas De Motivación Para Grupos De Trabajo | 3 | 1 | 0 |
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