| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
|---|---|
| Infraestructura | Salón Auditorio Habilitado Para Clases. |
| Equipamiento | Puntero Laser Pizarra Blanca Computador Proyector Multimedia |
| Asistencia | 80 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-26 08:57:07 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Identificar Técnicas De Disciplina Laboral Entre Subordinados. | La Metodología Apropiada Para Disciplinar A Un Trabajador. La Disciplina Preventiva La Autodisciplina. La Disciplina Correctiva. La Disciplina Progresiva. La Aplicación De La Metodología. | 1 | 3 | 0 |
| 2 | Reconocer Y Valorar El Uso De Técnicas En El Don De Mando Y Autoridad En El Trato Con Subordinados, Pares Y Jefaturas. | El Cambio Y Manejar Las Resistencias. El Manejo De Quejas Y Resentimientos. Las Medidas Correctivas Inmediatas. Motivar Al Empleado Promedio. Beneficios De Un Correcto Uso De La Autoridad Frente A Los Trabajadores. Las Desventajas E Impacto Negativo De Un Abuso De Autoridad Sobre La Productividad De Los Trabajadores. | 1 | 3 | 0 |
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