| 1 |
¿ Reconocer Las Fases De Formación, Tormenta, Normalización Y Productividad De Un Equipo Y Cómo Actuar En Cada Una De Ellas. ¿ Desarrollar La Habilidad De Identificar Los Roles Dentro De Un Equipo Para Poder Utilizar Las Mejores Capacidades De Cada Persona. ¿ Practicar El Estilo De Dirección Apropiado A Cada Situación. ¿ Desarrollar Habilidades Para: Delegar, Tomar Decisiones Y Resolver Problemas. ¿ Comprender Las Características De Un Equipo Eficaz: Habilidades, Objetivos Comunes, Implicación Y Responsabilidad, Comunicación. |
I. Dirigir Y Liderar ¿ Características ¿ Responsabilidades Del Director Y Del Líder Ii. Grupo De Trabajo Y Equipo De Trabajo ¿ Diferencias ¿ Características De Un Equipo ¿ Evolución De Grupo A Equipo Iii. Etapas Del Desarrollo De Un Equipo ¿ Fases: Cómo Reconocerlas ¿ Actuación Del Líder En Cada Fase Iv. Roles Dentro De Un Equipo ¿ Reconocer Los Diferentes Roles ¿ Su Utilización En Los Equipo V. Liderazgo Situacional Y Delegación ¿ Decálogo De La Delegación Eficaz ¿ Liderazgo Situacional: Concepto ¿ Práctica De La Delegación Utilizando El Liderazgo Situacional Vi. Toma De Decisiones ¿ Proceso Vii. Resolución De Problemas ¿ Proceso ¿ Herramientas ¿ Estilos De Resolución De Conflictos ¿ Conflictos Entre Equipos Viii. Características De Un Equipo Eficaz ¿ Habilidades Técnicas Y De Relación Interpersonal ¿ Responsabilidad Individual Y Mutua ¿ Implicación ¿ Comunicación ¿ Plan De Mejora Ix. Desarrollo De Las Personas ¿ Feedback Individual Y Grupal ¿ Evaluación Del Rendimiento: Feedback 360º ¿ Resolución De Problemas De Desempeño: Herramienta ¿ Planes De Carrera X. Motivación ¿ Conceptos ¿ Herramientas |
5 |
7 |
0 |