| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Efectuar Análisis De Procesos De La Empresa Para Establecer El Comportamiento Y Desarrollo Organizacional Existente Identificar La Evolución, Desarrollo Y Sistematizacioón Del Trabajo En La Empresa Y Relacionarlo Con Modelos Clásicos Y Actuales |
Fundamentos De Administración ¿Evolución, Desarrollo Y Sistematización Del Trabajo. ¿Teoría Y Modelos Administrativos Clásicos Y Contemporáneos. ¿Comportamiento Y Desarrollo Organizacional. ¿Planificación Estratégica Y Control De Gestión ¿Análisis De Procesos |
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Realizar La Planificación Estratégica Y Puntos De Control De Gestión Emplear Correctamente El Vocabulario Técnico De Capacitación. Emplear Correctamente La Ley 19518 Y Reglamentos Vigentes Sobre Capacitación En Chile. Establecer Las Necesidades Logísticas Para Operar Una Oficina De Capacitación. |
Administración De La Capacitación ¿Educación Para El Trabajo, Conceptos Y Relaciones. ¿Capacitación: Conceptos Y Elementos Constituyentes. ¿Ley 19.518 Estatuto De Capacitación Y Empleo Y Su Reglamento ¿Funciones Y Tareas Administrativas Relacionadas Con Los Destinatarios, Docentes Y Personal De Apoyo En Los Programas De Capacitación. ¿Logística E Infraestructura De La Capacitación. Bases Para La Preparación Del Presupuesto De Capacitación |
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Preparar Plan De Trabajo Y El Presupuesto Respectivo Aplicar Vocabulario Técnico Y Procedimientos Usuales En La Detección De Necesidades De Capacitación. Identificar Y Explicar Las Etapas De Una Dnc, Insumos Y Productos. Reconocer Y Seleccionar Técnicas Para Realizar Una Dnc Preparar Instrumentos Y Apoyo Logístico Para Aplicar Técnicas De Dnc Establecer Funciones, Sub Funciones, Tareas, Celementos De Desempeño, Criterios De Desempeño Ad Puestos De Trabajo O Familias Ocupacionales. Determinar Brechas De Desempeño E Itinerario Formativo De Cada Puesto O Familia Ocupacional |
Taller De Detección De Necesidades De Capacitación ¿Objetivos, Ventajas, Aspectos Relevantes ¿Etapas Del Proceso De Dnc ¿Perfiles De Puestos: Conceptos Y Estructuración ¿Estructura Del Análisis Funcional Y Nálisis Ocupacional ¿Técnicas Para Realizar Una Dnc; Entrevista, Focus Group, Dacum, Metaplan, Cudbas, La Encuesta, La Lista De Observación; Objetivos, Alcances Y Procedimientos ¿Definir Criterios De Desempeño ¿Elaboración Del Itinerario Formativo Del Puesto ¿Ejercicios De Simulación ¿Evaluación Comparativa Del Desempeño. Detección De Brechas De Capacitación ¿Elaboración Del Plan De Capacitación ¿Técnicas De Elaboración De Informe Final. |
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Preparar Plan De Capacitación, Presupuesto Y El Informe Final Usar Vocabulario Técnico En Forma Correcta. Identificar Los Distintos Nivekles De Evaluación, Indicando Los Insumos Y Productos Logrados Emplear Miodelos Para Establecer El Roi |
Evaluación Del Impacto De La Capacitación ¿Definición De Evaluación, Objetivos Y Alcances. ¿Niveles De Evaluación ¿Criterios Para La Articulación Entre Los Resultados De La Capacitación Y Los Resultados Económicos. Medición Del Impacto De La Capacitación. Modelo Jack Phillips (Roi) |
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