⟵ Volver al listado

📘 Diplomado En Negociación Estratégica Y Resolución De Conflictos

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases De 32 M2 Con Iluminación Natural Y Aire Acondicionado Adecuada, Aislación De Ruidos Externos, Para 30 Personas, Equipada Con Butacas Y Mesas Individuales Para Los Alumnos, Escritorio Y Silla Para El Relator. Pizarra Acrílica Y Telón Para Datashow
EquipamientoDatashow Computador Telón Micrófono Televisor Dvd
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 16:37:01

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer Y Comprender Los Principios Y Modelos Del Líder Negociador, Efectividad Personal Y Desarrollo De Equipos De Alto Desempeño Módulo I Plan Personal Para El Desarrollo Del Negociador: -Principios Y Características De Los Estilos Comunicacionales -Modelos De Desarrollo Del Rol Del Negociador -Diseño Y Prácticas Del Proceso De Coaching. 8 10 0
2 Conocer Elementos Psicológicos Implícitos En La Negociación Cooperativa Módulo Ii Elementos Psicológicos Para Una Negociación Cooperativa. -Mecanismos De Resolución De Conflictos -La Negociación Como Herramienta De Trabajo Cooperativo -La Competencia Como Estrategia De Venta En Las Negociaciones -Implantación Estratégica Basada En Dirección De Equipos -Modelos De Negociación 6 10 0
3 Conocer Los Elementos Críticos Para Establecer Una Comunicación Efectiva & Negociación Módulo Iii Comunicación Efectiva & Negociación : -Negociación Como Un Proceso. -Acciones Estratégicas Y Acciones De Medición Y Evaluación -Herramientas Especificas De Comunicación Efectiva, Planificación Estratégica De Negociaciones Y Desarrollo De Técnicas Certeras De Persuasión. 6 10 0
4 Comprender La Importancia Del Conflicto; Manejo Y Resolución. Módulo Iv Conflicto; Manejo Y Resolución: -Rol Social De Las Relaciones De Conflicto Y Cooperación. -Elementos Básicos De Manejo Y Resolución De Conflictos. -La Negociación Y Otros Mecanismos De Resolución Procesal De Conflictos Y Crisis. 6 10 0
5 Comprender La Importancia De La Mediación Y Arbitraje Módulo V Mediación Y Arbitraje Dentro De La Organización: -Mecanismo De Solución De Conflictos. -Reconociendo El Modelo Y Sistema Propio De Resolución De Conflictos. -Mediación, Estructura Y Roles. -Sistemas De Recursos En El Sistema De Recursos De Arbitraje 8 10 0
6 Conocer Y Comprender La Teoría De Juegos Para Negociación, Mediación Y Arbitraje. Módulo Vi Teoría De Juegos Para Negociación, Mediación Y Arbitraje: -Estrategias Puras Y Mixtas. -Estrategias Dominantes. -Equilibrio De Nash Y Eficiencia. -Negociación: Modelo Rubinstein. 6 10 0

Ver como JSON ➜ ?id=47369&format=json