| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Generar Una Relación Vinculante Y Racional Entre Los Diferentes Conceptos A Abordar |
Plan Estratégico Cmi Control De Gestión Costos Presupuestos Información Y Sistemas Construcción De La Estructura General De Gestión |
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Conocer Los Diferentes Tipos De Costos, Sus Usos Y Mecanismos De Registro, Para Poder Diseñar Un Ordenamiento De Acuerdo A Las Necesidades De Gestión |
Tipos De Costos Formato De Costos Modelos De Clasificación Costos Estándar Flujos De Los Costos Procesos De Distribución De Costos (Cascadas De Costos) Determinación De Indicadores De Costos Complejidades De Los Procesos De Costeo Flujos De La Información Modelos De Costeo Determinación De Precios De Transferencia Capturas De Datos Para Costos Y Gestión |
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Conocer Los Diferentes Mecanismos De Formulación Y Control Presupuestaria Que Permitan Orientar Hacia El Control De Costos, La Eficiencia. |
Definición De Ciclos De Gestión Presupuestaria Tipos De Presupuestos Departamental Operacional De Caja De Inversiones Modelos De Formulación Presupuestaria Modelos De Formulación Y Control Presupuestario Control De Costos Variables Control De Costos Fijos Análisis Presupuestario Reformulaciones Presupuestarias Y Forecast Cultura Presupuestaria Y De Gestión Propuestas De Informe Gerencial |
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Conocer Los Mecanismos, Estructuras Y Metodologías Para La Construcción De Un Plan Estratégico Integral De La Empresa |
Visión Y Misión Estrategia Global (Orientación Hacia La Definición De La Estrategia Global) Cuadro De Mando Integral Y Sus Perspectivas Financiera De Clientes De Procesos Internos De Desarrollo Y Crecimiento Objetivos Estratégicos Relaciones Entre Los Objetivos Acciones Estratégicas |
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Conocer Metodologías Y Herramientas Para La Construcción Y Análisis De Indicadores Y Los Mecanismos Y Procedimientos De Control De Gestión Propiamente Tal |
Construcción De Indicadores (K.P.I.) Estructuras Para Construcción De Indicadores Propuestas Y Desarrollo De Indicadores Tablero De Control Análisis De As Características De La Información Análisis De Las Desviaciones, Relavancia Del Análisis Procedimientos De Acción Respecto A Las Desviaciones |
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