| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar Las Conductas De Supervisión Que Caracterizan A Una Jefatura Eficaz |
Investigaciones Sobre Las Habilidades Del Supervisor El Ciclo Del Supervisor Habilidades Mínimas Y Habilidades Necesarias Las Funciones Básicas Del Supervisor Errores Mas Frecuentes En El Desempeño Del Supervisor Diferenciando Conductas Efectivas Y Conductas Erróneas |
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Reconocer La Importancia De Desarrollar Practicas De Supervisión Eficaz Para El Logro De Los Objetivos Y Planes De La Empresa |
Cuando Una Práctica Es Efectiva Dimensiones De La Efectividad. Tarea Y Relación Importancia De Comprometer A Los Subordinados Con Los Objetivos De La Empresa Supervisión Eficaz, Productividad Y Calidad |
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| 3 |
Identificar Y Aplicar Técnicas De Comunicación Efectiva Que Mejoren Los Desempeños Y Las Relaciones Interpersonales De Su Grupo De Trabajo |
Autodiagnóstico De Habilidades De Comunicación. El Proceso De La Comunicación Empatía Y Escucha Activa |
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| 4 |
Aplicar Técnicas Para Corregir En Forma Efectiva Los Bajos Niveles De Desempeño |
Como Medir El Desempeño Laboral Efectividad En La Corrección De Un Desempeño Bajo Esperado Característica De Una Retroalimentación Correctiva. |
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| 5 |
Aplicar Técnicas Para Reconocer Y Reforzar Altos Desempeños |
Desempeño Normal Y Desempeño Sobresaliente. Efecto Modelador De Los Desempeños Excelentes Cuando Una Conducta Se Refuerza Y Cuando No Importancia De Una Retroalimentación Positiva Y Oportuna Para Reforzar Los Desempeños Deseados. |
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| 6 |
Conocer Y Aplicar Conceptos Básicos De Motivación Del Personal |
Concepto De Motivación Factores Higiénicos Y Factores Motivacionales. Clima Laboral Y Motivación El Impacto De La Conducta Del Supervisor En El Desempeño De Los Subordinados |
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