| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Identificar E Integrar El Concepto, Características Y Desafíos Del Cambio En La Gestión De Personas. |
El Cambio Y La Empresa. El Proceso De Cambio: Hacia Una Nueva Concepción De Gestión De Personas. Ambiente Organizacional Interno. |
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| 2 |
Identificar, Comunicar Y Valorar Las Competencias Corporativas De La Empresa Y Su Integración En Los Perfiles De Cargo Que Componen La Estructura Organizacional. |
Las Competencias Corporativas. Los Perfiles De Cargo Y Estructura Organizacional. Comunicación Y Cooperación. Facilitadores De La Comunicación |
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| 3 |
Determinar La Importancia Del Compromiso, Confianza Y Cooperación En El Cumplimiento De Procedimientos Asociados A Los Subsistemas De Gestión De Personas. |
Conceptos De Confianza Y Cooperación. Políticas Y Procedimientos De Subsistemas De Gestión De Personas: Bienestar Y Calidad De Vida, Reclutamiento Y Selección De Personal, Evaluación De Desempeño Y Compensaciones, Capacitación Y Desarrollo, Estudios Etc. |
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| 4 |
Aplicar Tecnicas De Manejo De Aptitudes Emocionales En Situaciones De Conflicto Generadas Por Los Cambios En La Empresa. |
Aptitudes Emocionales: Individuales Y Sociales. El Autocontrol De Las Emociones. Dialogo Versus Discusión. Manejo De Conflictos La Comunicación Y Negociación Efectiva. |
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