| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Un Salón Con Buena Ventilación E Iluminación Arrendado, Habilitado Para 30 Personas, Para Desarrollar Teoría Y Trabajos Prácticos A Nivel Individual Y En Pequeños Grupos. |
| Equipamiento | Datashow Notebook O Pc Con Windows 98 O Superior Y Programa Power Point |
| Asistencia | 75 |
| Fecha de procesamiento | 2025-10-26 08:55:29 |
| N° | Objetivo | Contenido | Horas Teóricas | Horas Prácticas | Horas E-learning |
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| 1 | Conocer Y Aplicar Las Herramientas Del Modelo De Negociación De Harvard En La Gestión De La Organización | 1.- Aspectos Generales De La Negociación: Concepto Y Función. 2.- La Negociación Según Principios: El Modelo De Negociación De Harvard 3.- Los Siete Elementos Distintivos: Intereses, Opciones, Alternativas, Legitimidad, Comunicación, Relaciones Y Compromiso. 4.- Cómo Prepararse Para La Negociación. | 2 | 3 | 0 |
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