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📘 Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases, Con Mesas, Sillas, Buena Iluminación, Ventilación, Acondicionada Para 25 Participantes
EquipamientoPizarra Acrílica Data Show Notebook Puntero Laser Dvd
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 16:13:13

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Reconocer Y Describir Los Principios Del Trabajo En Equipo Y Las Bases Que Lo Componen En Qué Consiste El Trabajo En Equipo Definiciones Qué Es Un Grupo Qué Es Un Equipo Diferencia Entre Grupo Y Equipo Tipos De Grupos Bases Del Trabajo En Equipo Las Cinco ¿C¿ Del Trabajo En Equipo. Compromiso Complementariedad Confianza Coordinación Comunicación Efectiva 1 1 0
2 Reconocer Los Factores Que Facilitan El Trabajo En Equipo Factores Que Facilitan El Trabajo En Equipo Participación Activa De Los Miembros Buen Liderazgo Coherencia Experiencia Y Disposición Para El Aprendizaje Flexibilidad Tener Una Misión, Visión, Objetivos Claros Del Equipo Buen Clima Interno Conocer La Etapa De Desarrollo Del Equipo Tener Buena Voluntad Para Trabajar Juntos 1 1 0
3 Reconocer Los Principios Del Liderazgo Que Debe Estar Presente En El Trabajo En Equipo El Liderazgo Dentro Del Equipo Es Lo Mismo Jefe Que Líder? Cómo Debe Ser El Líder Para Guiar Al Equipo Qué Tipo De Liderazgo Se Debe Ejercer Existe El Equipo Sin Un Líder Principales Características Del Liderazgo En Equipos Eficientes 1 0 0
4 Reconocer La Ventajas Que Conlleva El Trabajo En Equipo Ventajas Del Trabajo En Equipo Oportunidad Para El Aprendizaje Mutuo Agiliza Planes Y Programas Ahorro De Tiempo Permite Acciones Más Asertivas Favorece La Identidad De Las Personas Las Personas Se Sienten Parte De Los Logros 1 0 0
5 Reconocer Y Analizar La Composición E Importancia De Un Equipo De Alto Rendimiento Desarrollo De Los Equipos De Alto Rendimiento Conociendo Al Equipo Formación Y Desarrollo Intranquilidad Madurez Del Equipo Motivación Compromiso De Las Personas 1 1 0
6 Reconocer Y Demostrar Las Conductas De Los Miembros De Un Equipos De Trabajo La Conducta De Los Miembros Del Equipo Que Es Lo Que Sabemos Del Autoconocimiento Conozco Mis Habilidades Cuáles Son Mis Fortalezas Cómo Puedo Contribuir Al Equipo Cuál Debería Ser Mi Conducta Al Interior Del Equipo Fortalezas Del Equipo Equipos Cohesionados 1 1 0
7 Explicar La Sinergia Que Sebe Existir En Los Equipos De Trabajo Sinergia En Los Equipos De Trabajo Cómo Se Logran Buenos Resultados En Los Equipos Capacidades Individuales ¿También Cuentan? La Unidad Del Equipo Suma De Los Aportes Individuales Concepto De Sinergia: Ejemplos Logros Importantes En Equipos De Alta Sinergia 1 1 0
8 Reconocer La Importancia De La Comunicación En Los Equipos De Trabajo La Comunicación En Los Equipos De Trabajo El Respeto Por Los Demás La Comunicación Activa Principales Tipos De Comunicaciones Asertividad En El Equipo La Flexibilidad Como Un Valor De La Comunicación De Equipos Efectivos Participando Y Escuchando A Los Demás 1 1 0
9 Reconocer Y Resolver Situaciones De Conflictos Dentro De Un Equipos De Trabajo Resolviendo Conflictos En El Equipo ¿Qué Es El Conflicto? Principales Factores Que Inciden En Un Conflicto. Escucha Activa Técnicas Para Abordar Conflictos En El Equipo Manejo De Los Factores Para Atender Situaciones Delicadas Participación De Los Miembros Del Equipo Obtención De Resultados Para La Resolución De Diferencias En El Equipo. 1 1 0

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