📘 Gestión Optimizada De Componentes Críticos

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Abastecimiento Y Control De Existencias
Infraestructura	Respecto A La Infraestructura Es Hotel Tipo 4 Estrella Con Salón Capacidad Para 30 Personas, Arreglo Tipo Escuela, Equipado Con Sistema De Audio, Data, Con Aire Acondicionado E Iluminación Adecuada Al Tipo De Taller Para La Realización En Su Parte Escrita Y Teórica, Con Baños Hombres Y Mujeres. Valor Total $480.000.
Equipamiento	Silla Tipo Universitaria Mesas Notebook Arrendado Para Los Participantes 65.000
Asistencia	75
Fecha de procesamiento	2025-10-28 16:07:53

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas
1	Reconocer Y Entender Las Distintas Categorías En La Cual Se Puede Clasificar Un Repuesto.	Clasificación De Repuestos. Repuestos No Reparables Repuestos Reparables. Priorización De Repuestos.	2	3
2	Reconocer Los Diferentes Criterios A Considerar Para Definir Si Un Componente Se Debe Considerar Crítico Para La Operación En La Cual Utiliza.	Priorización De Repuestos (Criterio: Costo; Criterio: Rotación). Pareto, Diagramas De Dispersión, Ahp.	2	3
3	Reconocer Y Aplicar Las Distintas Herramientas Estadísticas Que Se Utilizan Para La Definición De Criticidad De Los Componentes. Reconocer Los Distintos Factores Que Afectan La Determinación De La Estructura De Los Inventarios.	Herramientas Estadísticas. Análisis De Confiabilidad. Modelos De Gestión Basados En Costos. Modelos De Gestión Basados En Nivel De Servicio.	3	3