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📘 Estrategias Efectivas Para El Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Con Capacidad Para 35 Personas. Una Pizarra Acrílica, Un Data Show, Telón Para Las Proyecciones Y Silla Para El Relator. Cuenta Con Baños Separados Para Hombres Y Mujeres Y Con Condiciones Favorables De Ventilación E Iluminación.
EquipamientoNotebook Relator Puntero Laser Radio
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 16:05:54

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Identificar Diferencias Entre Equipo Y Grupo De Trabajo. Módulo 1: Importancia Del Equipo De Trabajo 1.1. Qué Es Equipo De Trabajo. 1.2. Qué Es Grupo De Trabajo. 1.3. Importancia De La Cohesión. 1.4 Asignación De Roles Y Normas. 1.5 Definición De Objetivos. 1.7 Interdependencia. 2 2 0
2 Conocer Y Aplicar Las Características De Un Equipo Eficaz. Módulo 2: Eficacia En El Equipo De Trabajo 2.1 Comunicación. 2.2 Responsabilidad Individual Y Mutua. 2.3 Identificar Habilidades Cada Miembro Del Equipo. 2.4 Implicación. 2.5 Confianza. 2.6 Tolerancia. 1 2 0
3 Crear Planificación Y Organización Del Trabajo En Equipo. Módulo 3: Planificación Y Organización 3.1 Crear Un Clima Agradable Y Democrático De Trabajo. 3.2 Identificar Los Objetivos Y Metas. 3.2 Destinar Roles. 3.3 Liderazgo No Efectivo De Equipos. 3.4 Role Playing. 3.5 Autonomía. 3.6 Interés Por Alcanzar El Objetivo. 3.7 Buenas Comunicaciones Interpersonales. 1 1 0
4 Identificar Y Aplicar Las 3 Dimensiones De Los Equipos De Trabajo Y Las Tareas De Cada Una De Ellas. Módulo 4: Cuentas De Pérdidas Y Ganancias 4.1 Las Tareas. 4.2 Asignación De Tareas. 4.3 El Individuo. 4.4 Reflexión Individual. 4.5 Compromiso. 4.6 Equipo. 4.7 Aportes Productivos. 4.8 Crear Estrategias. 1 2 0
5 Identificar Y Aplicar Estrategias De La Solución De Problemas De Equipos. Módulo 5: Inventario En Contabilidad 5.1 Cualquier Tema Genera Un Problema. 5.2 Metas No Claras. 5.3 Liderazgo No Efectivo De Equipos. 5.4 Individualidad. 5.5 Siete Ideas De Fuerza Para Pensar. 5.6 El Trabajo En Equipo Es Un Modo, No Una Moda, La Calidad También. 5.7 Los Equipos No Son Máquinas, La Calidad Requiere Motivación. 5.8 Los Equipos De Trabajo Se Hacen Haciéndose. 5.9 La Calidad Requiere Un Proceso De Aprendizaje O Como Hacer Un Proceso De Aprendizaje Para Mejorar La Calidad. 5.10 Trabajar En Equipo Y Desarrollar Procesos De Calidad Duraderos Requiere El Compromiso De La Alta Dirección. 5.11 El Proceso Siempre Empieza Por Uno Mismo. 5.12 Concéntrese En La Gente Y Se Concentrará En La Calidad. 1 3 0

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