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📘 Motivación Laboral En La Organización

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De Clases Para 50 Participantes, 50 Sillas Universitarias, 1 Pizarra Acrílica Blanca, Escritorio Y Silla Para Profesor. Condiciones De Iluminacion Y Ventilacion Adecuadas Servicios Higienicos Para Damas Y Varones.
EquipamientoNotebook Telón Equipo De Sonido Data Show
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-28 15:57:15

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Identificar Las Principales Estrategias Destinadas Al Desarrollo Personal E Interpersonal, Para El Logro De Adecuadas Interacciones Sociales En La Organización Laboral. Módulo 1: Estrategias De Desarrollo Personal E Interpersonal Para El Desarrollo Organizacional. 1.1. Actitudes Personales Que Facilitan Adecuadas Relaciones Interpersonales En Los Ambientes Laborales: - Aceptación. - Empatía. - Autenticidad. 1.2. Estrategias De Autoconocimiento Y De Integración Grupal. 1.3. Clarificación De Metas Y Valores De Desarrollo Personal Y Profesional Orientada A La Automotivación Laboral. 1.4. Condiciones Que Facilitan Un Clima Laboral Armónico Y Colaborativo. 2 2 0
2 2. Conocer Los Distintos Elementos Que Influyen En La Efectividad De Los Procesos Comunicacionales Y En El Nivel De Motivación Laboral De Los Trabajadores Y Cómo Éste Incide Directamente En La Calidad De Los Servicios Y Productividad De La Empresa. Módulo 2: Habilidades De Comunicación Efectiva Y Motivación Laboral. 2.1. El Proceso De La Comunicación Y Sus Obstáculos En La Organización Laboral. 2.2. Protocolos Y Procedimientos En La Comunicación Efectiva: Lenguaje No-Verbal, Escucha Activa, Asertividad. 2.3. La Percepción De Las Realidades Y La Programación Neuro-Lingüística Pnl (Mapas Mentales).. 2.4. La Motivación Y Sus Alcances En El Proyecto De Vida Personal, Profesional, Laboral Y Familiar. 2 2 0
3 3. Comprender El Significado Del Conflicto Interpersonal, Estilos De Enfrentamiento, Y Estrategias De Resolución, Como Agente Constructor De Un Adecuado Clima Organizacional En El Contexto Laboral. Módulo 3: Manejo De Conflictos Interpersonales En El Contexto Laboral. 3.1. Significado Del Conflicto Interpersonal En El Contexto Laboral. 3.2. Dinámica De La Situación Conflictiva: Elementos Del Conflicto Y Estilos De Enfrentamiento. 3.3. Estrategias De Resolución De Conflictos: Negociación Y Mediación. 3.4. La Evaluación Y El Seguimiento De Los Resultados De La Negociación, Y La Mediación 2 2 0
4 4. Valorar Los Factores Ambientales Y Condiciones Socio-Personales Que Permiten Incentivar La Motivación Y El Desempeño Laboral Orientado A Metas De Desarrollo Organizacional. Módulo 4: La Motivación Y El Desempeño Laboral Orientado A Metas De Desarrollo Organizacional. 4.1. Factores Ambientales Y Del Proyecto Institucional (Misión Y Visión) Que Inciden En La Optimización De La Motivación Y Desempeño Laboral. 4.2. La Gestión De La Empresa Centrada En La Mejora Continua De La Calidad De Los Servicios Y Productos. 4.3. Estrategias De Autocontrol Emocional. 4.4. Técnicas De Relajación Y Manejo Del Estrés Laboral. 2 2 0

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