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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Identificar Las Capacidades Emprendedoras Personales, Para Diseñar Un Plan De Fortalecimiento Y Desarrollo Expresar En Forma Oral Y Escrita Ideas E Información, Siendo Capaz De Mantener Conversaciones Asertivas. Traducir Ideas En Acciones, Adaptándose En Forma Creativa A Nuevas Situaciones Recolectar, Organizar Y Analizar Información Para Fijar Objetivos Útiles Para Desarrollar Y Gestionar Proyectos. |
1.- Las Capacidades Emprendedoras (Ht2,Hp4) -El Concepto De Emprendedor.-El Fortalecimiento De Las Capacidades |
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2.- Interpretar Los Principios De Administración Y Su Evolución Histórica, Para Aplicarlos A La Gestión Del Negocio Personal. |
2.-Fundamentos De La Administración (Ht2, Hp4) Definición Y Objetivos -Definición De Empresa Y Su Clasificación -Areas De Gestión De Una Empresa. -Las Funcionese De La Administración, |
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3.-Interpretar Los Conceptos De Planificación, Organización, Dirección Y Control Para Aplicarlo A Funciones Administrativas Y Operativas En La Microempresa. |
3.-Concepto Y Definición De Planificación, Organización, Dirección Y Control. (Ht3, Hp5) -Las Funciones Asesoras Y Operativas -Políticas Y Objetivos -Estrategias Eficaces Para Planificar. |
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4.-Diseñar Sistemas Aplicables A Procesos Productivos Eficientes Y La Forma De Operar, A Través De Órdenes De Trabajo. |
4.- El Sistema De Producción (Ht2, Hp4) -El Proceso Productivo -El ¿Qué, Cuánto, Cómo Y Cuándo Producir? |
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5.-Calcular Costos De Producción Para Obtener Precios De Ventas Competitivos En El Mercado. |
5.- Los Costos De Producción. (Ht2, Hp4) -Costos: Definición -Fijación De Precios |
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6.- Interpretar Los Principios De La Función Comercial Y Conocer Las Herramientas De Marketing Para Diseñar Un Plan Propio Para La Oferta Del Producto O Servicios Del Negocio Proyectado |
6.- La Gestión Comercial . (Ht3, Hp5) -Marketing Y Comercialización-Composición Del Marketing -Ciclo De Vida Del Producto -Conducta Del Consumidor |
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7.- Explorar Para Identificar Los Agentes Que Apoyan El Emprendimiento Y La Microempresa, En Forma Técnica O Financiera. |
7.- Redes De Apoyo Financiero Y Técnico . (Ht3, Hp5) -Redes De Apoyo Institucional -Instituciones De Apoyo Financiero Y Técnico -Otro Tipo De Subsidios Y/O Similares. |
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8.- Interpretar Los Principios Contables Básicos Para Cumplir Con Las Normas Tributarias Y Del Control De Gestión De La Microempresa. |
8.-Contabilidad De Gestión: (Ht3, Hp5) Definición: -Función De La Contabilidad -El Proceso Contable -El Inventario: Definición -El Libro Diario -Instrumentos Mercantiles De Uso Más Frecuente (La Factura,Etc., Costos:Definición - Clasificación De Los Costos. |
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9.- Reconocer Los Fundamentos De La Administración Financiera Para Controlar En Forma Eficiente Los Flujos De Dinero |
9.-La Gestión Financiera: (Ht3, Hp5) -Los Presupuestos -Definición -Función -Importancia -Clasificación De Los Presupuestos -Instrumentos Financieros, -Fuentes De Financiamiento. |
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10.-Identificar Para Aplicar Las Figuras Jurídicas Más Convenientes Para Constituir Y Formalizar Una Microempresa. |
10.- Formalización De La Microempresa . (Ht2, Hp6) -Formas Jurídicas De Microempresas, Tipos De Figuras Jurídicas Comerciales -Mapa Del Trámite Para Formalizar La Empresa, -Ventajas, Beneficios E Incovenientes De Cada Figura Jurídica. |
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11.-Diseñar Un Plan De Negocio De Acuerdo A Los Intereses Particulares De Cada Participante, Aplicando Criterios Universales Para Su Fácil Interpretación Y Aplicación Práctica. |
11.-El Plan De Negocios (Ht2, Hp6) -Fundamentos Del Plan De Negocio -Estructura Del Plan De Negocio |
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