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📘 Evaluación Del Desempeño Basado En Competencias.

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura1 Salón Arrendado, Con Una Superficie De 25 Mts. Cuadrados, 25 Sillas Tipo Universitaria, 1 Mesa Y 1 Silla Para Uso Del Relator- Iluminación Artificial (Fluorescente), Sistema De Climatización Adecuado. 1 Data Show - 1 Pizarra Acrílica - 1 Pc Para Uso Del Relator -
EquipamientoData Show Pizarra Acrilica Pc Para Uso Del Relator
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 15:30:49

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Identificar Las Principales Tendencias En Recursos Humanos Unidad 1 / Tendencias Actuales En Recursos Humanos El Problema Del Talento, El Cambio Generacional, La Necesidad Del Balance De La Vida Laboral Con La Personal, El Cambio Y Evaluación Del Desempeño 3 0 0
2 Identificar Los Conceptos Y Contexto Actual De La Evaluación Del Desempeño Unidad 2 / Introducción A La Evaluación De Desempeño Competencias Objetivos Motivación Talento Desarrollo 2 1 0
3 Identificar Los Modelos De Evaluación Del Desempeño Unidad 3 / Modelos Modelo Aport Modelo De Competencias, Modelo Integral 2 0 0
4 Analizar Los Distintos Modelos De Competencias Aplicados A La Evaluación Desempeño Unidad 4 /Competencias Teoría De Mcclelland, Teoría De Mcbear, Teoría Goleman, Competencias 4.0 , Modelos De Competencia 3 2 0
5 Seleccionar Criterios De Codificación De Competencias Unidad 5 / Codificación De Competencias Criterios De Codificación, Frecuencia De Comportamientos, Conductas De Excelencia 2 1 0
6 Definir Objetivos De Las Competencias Unidad 6 / Objetivos Criterios Para Definir Objetivos, Alineamiento De Objetivos, Gestión De Mapas Estratégicos 2 2 0
7 Diseñar El Procedimiento De Evaluación De Desempeño Unidad 7 / Diseño Flujo Del Proceso Etapas Críticas, Estrategia Corporativa 2 2 0

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