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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Al Finalizar La Actividad El Participante Estará En Condiciones De Conocer Modelos Utilizados Para Construir La Planificación Estratégica De Una Organización. |
Módulo 1: Generalidades 1. Conceptos De Innovación Y Sinergia. 2. Diferencia Entre Planeación Tradicional Y Planeación Estratégica. 3. Modelos De Planeación Estratégica. |
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Al Finalizar La Actividad, El Participante Estará En Condiciones De Distinguir Las Diferencias Existentes Entre Las Componentes De La Planificación Estratégica. |
Módulo 2: Procesos De Planeación Estratégica 1. Definición De Misión Y Visión. 2. Filosofía Corporativa Y Grupos De Interés. 3. Definición De Objetivos Y Metas. |
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Al Finalizar La Actividad, El Participante Estará En Condiciones De Realizar Un Análisis De Fortalezas, Oportunidades, Amenazas Y Debilidades De La Empresa. |
Módulo 3: Análisis Del Entorno Identificación De Amenazas Y Oportunidades. 1. Ambiente Externo. A. Competencia. B. Aspecto Social. C. Aspecto Económico. 2. Ambiente Interno, La Empresa. A. Empleados. B. Portafolio De Productos Y/O Servicios. C. Ciclo De Vida De Los Productos. D. Recursos. E. Detección De Fortalezas Y Debilidades. |
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Al Finalizar La Actividad, El Participante Estará En Condiciones De Formular Estrategias Para Elaborar Planificación Estratégica De La Empresa En La Cual Presta Servicios. |
Módulo 4: Formulación De Estrategias 1. Tipos De Mercado A. Mercado Fragmentado. B. Mercado Embrionario. C. Mercado Maduro. D. Nivel Global. E. Internacional. 2. Corporativo. A. Integración Vertical. B. Diversificación. C. Alianzas Estratégicas. D. Franquicias. E. Subsidiarias. 3. Implementación De Estrategias. 4. Diseño Y Estructura Organizacional. 5. Delimitación De Responsabilidades. 6. Asignación De Recursos. 7. Políticas. 8. Manejo De Conflictos. |
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Al Finalizar La Actividad, El Participante Estará En Condiciones De Aplicar Herramientas De Control Para El Plan Estratégico Definido. |
Ódulo 5: Control Estratégico 1. Diseño De Sistemas De Control. 2. Control De Finanzas. 3. Control De Recursos Humanos. 4. Control De Producción Y Servicios. 5. Diseño De Tablero De Control |
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