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📘 Formación Instructores E Implementadores De Mantención Productiva Tot

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Abastecimiento Y Control De Existencias
InfraestructuraSala De Clases Equipada Con Toda La Implementación Necesaria Para Realizar Las Clases En Su Parte Teórica Y Practica Habilitada Para 25 Personas, Con Sillas Del Profesor, Pizarra Blanca.
EquipamientoData Show Papelografo Televisor Videograbador Notebook
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-28 15:18:19

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Identificar La Estructura Y Objetivos Del Método Tpm Total Performance Management O Tpm ¿ Definición De Total ¿ Performance Management O Tpm ¿ Historia De La Metodología ¿ Objetivos Básicos ¿ Cultura De La Empresa Vs. Tpm ¿ Estructura/Objetivos/Grupos ¿ Expectativa De Resultados ¿ Otros Puntos Importantes. 2 4 0
2 Identificar Y Aplicar Las Etapas De Implementación Del Tpm En La Empresa Etapas Da Implementación Tpm ¿ Las 12 Etapas De Implementación. ¿ Estructura Y Sistema De Capacitación ¿ Objetivo De Pilares 2 3 0
3 Identificar Y Aplicar Los Indicadores Para Reducir Costos Y Accidentes Indicadores Pqcdms ¿ P ¿ Como Aumentar La Productividad Y Oee. ¿ Q ¿ Disminuido Os Reclamos ¿ C- Reducir Costos. ¿ D ¿ Entrega ¿ S ¿ Cero Accidentes ¿ M ¿ Motivación Con Sugerencias. 2 4 0
4 Realizar Los Cálculos Para Establecer El Rendimiento Global De La Producción Y Realizar Las Mejoras Correspondientes Calculos Para Mejoras Específicas ¿ Cálculo De Rendimiento Global (Oee) ¿ Cálculo De Rendimiento Global Para Personas ¿ Árbol De Perdidas ¿ Ciclo De Mejoras ¿ Herramientas 5 W1h, Cap-Do Y Los Porque- Porque. 3 3 0
5 Elaborar Los Instructivos De Mantención Y Codificación Instructivos De Mantención ¿ Las 6 Etapas De Mantención Planeada. ¿ Criticidad De Equipos ¿ Codificación De Los Equipos. ¿ Análisis De Quiebre Falla ¿ Definición De Quiebre /Falla ¿ Busca De Cero Quiebre/Falla ¿ Medidas Para Cero Quiebre Y Cero Fallas 2 4 0
6 Implementar Un Programa De Control Inicial De Gestión Control Inicial/Gestión Temprana O Anticipada ¿ Qué Significa Control Inicial ¿ Ganancia De La Implementación De Nuevos Equipos, Productos Y Procesos ¿ Cual Son Las Experiencias Que Deben Ser Registradas ¿ Etapas De Un Sistema De Control Inicial ¿ Relación Con Los Demás Pilares 2 4 0
7 Aplicar Normas De Seguridad E Higiene Relacionadas Con El Medio Ambiente Seguridad, Higiene Y Medio Ambiente ¿ Las Actividad Que Busca Cero Accidentes ¿ Como Los Otros Pilares Se Relacionan ¿ Contaminación. ¿ Tener Programa De Salud Ocupacional Vigente ¿ Podemos Modificar Nuestras Actitudes Hacia La Seguridad, Utilizando El Ciclo De Cambio Y Atacando Los Principios Establecidos. 2 3 0

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