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📘 Técnicas De Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala Para 30 Personas, 30 Sillas Universitarias O 30 Sillas Con Sus Respectivas Mesas. No Se Requieren Implementos Especiales De Apoyo Logistico Mas Que Los Señalados En La Sección De Equipamiento
EquipamientoPc Con Office Data Show Telón Para Proyector Pizarra / Papelografo Plumones
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 15:16:12

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 3.1.- Conocer Y Autoevaluar Las Variables Personales Y Colectivas Que Intervienen En La Formación De Equipos De Trabajo Orientado Al Mejoramiento De La Productividad Y La Calidad De Los Jardines Infantiles 3.1.1. Primera Unidad: Hacia La Conformación De Un Equipo De Trabajo. Se Expondrán En El Plenario Los Siguientes Contenidos: ¿ Pilares Para Trabajar En Equipo: Habilidades Y Técnica ¿ Grupo De Trabajo V/S Equipo De Trabajo. ¿ Competencias Y Habilidades Imprescindibles Que Favorecen El Trabajo En Equipo (Comunicación Y El Valor Del Dialogo En Equipo, Saber Escuchar, Saber Expresar, Saber Ofrecer Y Pedir Feedback, La Gestión Del Conflicto.) Actividad Practica N° 1 En Parejas Los Participantes Resolverán La Guía De Aplicación Nº 1 La Cual Propone Actividades Resolutivas Aplicadas A Los Contenidos Teóricos Expuestos (Comunicación Y El Valor Del Dialogo En Equipo, Saber Escuchar, Saber Expresar, Saber Ofrecer Y Pedir Feedback, La Gestión Del Conflicto.), Al Finalizar La Actividad Se Retroalimentará La Actividad Por Parte Del Relator. 2 2 0
2 3.2.- Identificar Las Características De Un Equipo De Trabajo Y Las Características Que Deben Poseer Sus Integrantes Para Ser Un Equipo Eficiente Y Eficaz. 3.2.1. Segunda Unidad: Liderazgo En El Equipo De Trabajo Se Expondrán En El Plenario Los Siguientes Contenidos: ¿ El Modelo Del Trabajo En Equipo: En Qué Consiste Trabajar En Equipo Y Dificultades Para Ello. ¿ Estilos De Dirección: Papel Del Director Del Equipo. ¿ Diferencia Entre Líder Y Jefe. ¿ Capacidades De Un Líder. ¿ Estilos De Liderazgo. ¿ Delegación En El Equipo De Trabajo. Actividad Practica N° 2 . ¿ En Parejas Los Participantes Resolverán La Guía De Aplicación Nº 2 La Cual Propone Actividades Resolutivas Aplicadas A Los Contenidos Teóricos Expuestos. Al Finalizar La Actividad Se Retroalimentará La Actividad Por Parte Del Relator. 2 2 0
3 Conocer Y Comprender Las Características De Un Equipo De Trabajo Tercera Unidad: Características De Un Equipo De Trabajo Se Expondrán En El Plenario Los Siguientes Contenidos: ¿ Valores Inherentes Al Trabajo En Equipo. ¿ Los Roles En Equipo De Trabajo. ¿ Principales Dificultades Para La Realización De Trabajo En Equipo. Actividad Practica N° 3 ¿ En Parejas Los Participantes Resolverán La Guía De Aplicación Nº 3 La Cual Propone Actividades Resolutivas Aplicadas A Los Contenidos Teóricos Expuestos. ¿ Al Finalizar La Actividad Se Retroalimentará La Actividad Por Parte Del Relator. 2 2 0
4 3.3- Identificar Yconocer Las Tecnicas Para Mejorar La Comunicación Y La Motivación En El Equipo De Trabajo 3.3.1. Cuarta Unidad: Técnicas Para Mejorar La Comunicación. Se Expondrán En El Plenario Los Siguientes Contenidos: ¿ Modelos De Comunicación ¿ Definición Y Objetivos Derivados De Su Aplicación ¿ La Importancia De Escuchar ¿ Requisitos De Una Buena Comunicación Organizacional ¿ Identificación De Las Técnicas Y Como Llevarlas A La Práctica Actividad Practica N° 4 ¿ En Pareja Los Participantes Resolverán La Guía De Aplicación Nº 4 La Cual Propone Actividades Resolutivas Aplicadas A Los Contenidos Teóricos Expuestos. Al Finalizar La Actividad Se Retroalimentará La Actividad Por Parte Del Relator. 2 2 0

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