| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Conocer El Propio Nivel De Autoestima E Identificar Los Factores Que Influyen Negativamente En Su Desarrollo Óptimo. Identificar Y Aplicar Herramientas Para La Reestructuracion Cognitiva Mediante El Conocimiento Y Autopercepción De Uno Mismo. |
Definición De Autoestima Componentes De La Autoestima Funciones De La Autoestima Proceso De Formación De La Autoestima Etapas Para Alcanzar La Autoestima Reajuste Del Concepto De Sí Mismo Personalidad Y Autoestima: Las Polaridades El Self: Concepto Y Tipos Concepto Y Proceso De Autoconocimiento Ventana De Johari |
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Identificar Las Características Que Debe Cumplir Un Proceso De Comunicación Eficaz. Detectar Barreras Y Bloqueos En La Comunicación Y Llevar A Cabo Estrategias Correctoras. Evaluar Los Puntos Fuertes Y Los Aspectos A Mejorar En El Comportamiento Interpersonal, Con El Fin De Conseguir Una Comunicación Eficaz. |
Proceso De Comunicación Y Relación Interpersonal Elementos De La Comunicación Características Y Dimensiones De La Comunicación Funciones De La Comunicación Tipos De Comunicación Estilos De Comunicación Principios De La Comunicación Eficaz Funciones Y Responsabilidades Del Emisor Y El Receptor Barreras Y Ruidos De La Comunicación Facilitadores De La Comunicación Reglas Para Mejorar La Comunicación Habilidades De Comunicación Habilidades Básicas De Comunicación: Escucha Empatía Reformulación De Mensajes Formulación De Preguntas Feedback Habilidades Complejas De Comunicación Para Manejar Situaciones Específicas: Relación Con Otros Manejo De Hostilidad Hacer Y Recibir Críticas |
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Identificar Las Caracteristicas Más Relevantes En Torno Al Liderazgo En Las Organizaciones, Con Especial Énfasis En Aquellas Que Se Materializan En La Organización Escolar. |
Liderazgo: Conceptos, Orígenes, Funciones Del Líder Naturaleza Del Liderazgo Tipos De Liderazgo Personalidad Y Estilos De Liderazgo Evaluación Del Liderazgo La Comunicación Como Instrumento De Liderazgo Liderazgo De Equipo Y Liderazgo En La Organización Escolar. |
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Identificar Las Funciones Que Ejerce El Líder Y Que Intervienen Como Factor Fundamental En La Formación De Equipos Efectivos De Trabajo. |
Dirigir Y Liderar Características Responsabilidades Del Director Y Del Líder Grupo De Trabajo Y Equipo De Trabajo Diferencias Características De Un Equipo Evolución De Grupo A Equipo Etapas Del Desarrollo De Un Equipo Fases: Cómo Reconocerlas Actuación Del Líder En Cada Fase Roles Dentro De Un Equipo Reconocer Los Diferentes Roles Su Utilización En Los Equipos Liderazgo Situacional: Concepto Práctica De La Delegación Utilizando El Liderazgo Situacional Toma De Decisiones Proceso Resolución De Problemas Proceso Herramientas Estilos De Resolución De Conflictos Habilidades Técnicas Y De Relación Interpersonal |
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Potenciar Y Estimular Las Competencias Asociadas Al Trabajo En Equipo, Con La Comprensión De Elementos Teóricos Esenciales Y De Las Habilidades Y Actitudes Precisas Que Favorezcan La Orientación A Un Trabajo Conjunto Eficaz Y De Alto Rendimiento, Sustentado En Un Paradigma De Creatividad Y Solución De Conflictos. |
Formación De Equipos. Aprendizaje Colaborativo. Cohesión Asignación De Roles Y Normas Comunicación Definición De Objetivos Interdependencia Técnicas De Trabajo En Equipo Ventajas Del Trabajo En Equipo Habilidades/Capacidades Para El Trabajo En Equipo Estrategias Que Fomentan El Trabajo En Equipo Evaluación |
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