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📘 Introduccion A La Calidad Total

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)
Infraestructura-Sala De Clases Habilitada Para 30 Alumnos. -Superficie: 60 Mts.2 -Iluminación Artificial
Equipamiento- Pizarra Acrílica Blanca. - Notebook - Data Show - Equipo De Audio - Telon
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-28 14:58:24

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Identificar Virtudes Y Defectos De Un Equipo De Trabajo, Orientado A La Calidad Total. Virtudes Y Defectos En Los Equipos De Trabajo Orientado A La Calidad Total. -Definición De Equipo De Trabajo. -Los Equipos De Trabajo Orientados A La Calidad Total. -Virtudes De Un Equipo De Trabajo: ¿Lealtad. ¿Respeto. ¿Consecuencia. ¿Consistencia. ¿Conciencia. 3 5 0
2 Reconocer Técnicas En La Resolución De Problemas En Equipos Orientados A La Calidad Total. La Efectividad Del Equipo De Trabajo Para Resolver Problemas De La Calidad En Producción. Técnicas Para Resolver Problemas: -La Sinergia. -Manejo De Los Obstáculos. -Manejo Del Error En La Definición Del Problema A Tratar. Aplicación Del Modelo Cinco Eses En Calidad Total. 3 5 0
3 Identificar Los Principios De La Calidad Total Para Aplicarlos En Cada Área De Trabajo Principios De Calidad Total Los Ocho Principios De Calidad Total 1.-Organización Focalizada En El Cliente. 2.- Liderazgo. 3.- Involucramiento Del Personal. 4.- Gestión De Procesos. 5.- Gestión De Procesos. 6.- Gestión A Través De Sistemas. 7.- Mejora Continua. 8.- Relaciones Con Los Proveedores. Ejercicios Prácticos De Aplicación De Los Principios En Las Áreas De Trabajo 3 5 0

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