| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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_ Identificar Los Problemas De Comunicación Existente En Las Personas Y Su Influencia En El Actuar. _ Comprender Que La Comunicación Efectiva Es Un Proceso Por El Cual Se Pueden Mejorar Las Relaciones Personales En El Equipo De Trabajo. |
Unidad Temática: La Comunicación. _ Comunicación Efectiva Y Retroalimentación. _ Teorías Modernas De Comunicaciones En Las Organizaciones. _ Relaciones Interpersonales: Un Proceso Verbal Y No Verbal. _ Asertividad Y Generación De Empatía. |
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_ Identificar Las Teorías Motivacionales, De Tal Forma, De Comprender Que Es La Mejor Forma De Aplicarlas Al Rendimiento Laboral Y Una Buena Herramienta De Liderazgo Para Aumentar La Eficiencia Y La Productividad De Las Personas. |
Unidad Temática: La Motivación, Rol Clave En La Productividad. _ Teorías De Las Motivaciones Según Maslow ¿ Mc Clelland Y Herzberg. _ Teoría De Las Conductas. _ Aplicación De La Comunicación Efectiva. _ Motivación Efectiva E Incentivos. _ Liderazgo Efectivo En Acción. _ Efectos De La Motivación En El Rendimiento Laboral. _ Rendimiento ¿ Productividad ¿ Eficiencia. |
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_ Permitir Que Los Participantes Visualicen Que El Cambio Es Un Proceso Permanente Y Sistemático Y Es De Carácter Personal Y Factor Determinante En Nuestra Conducta. |
Unidad Temática: Desarrollo Organizacional. _ Fundamentos Para El Desarrollo Personal Y Organizacional. _ Fuerzas Del Cambio, Resistencia Al Cambio, Proceso De Cambio. _ Rompimiento De Paradigmas. |
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_ Fortalecer Que El Ser Humano, Es El Único Que Puede Provocar, Mantener Y Acrecentar Los Cambios Y Ser Factores De Desarrollo Futuro Por Sí Mismos. |
Unidad Temática: Empresa Y Trabajador. _ La Persona Como Factor De Desarrollo Del Futuro. _ Diferencias Entre Deseo, Realidad Y Visión De Futuro. _ La Planificación Para El Futuro. _ Concordancia Entre Misión ¿ Valores ¿ Visión De Futuro ¿ Empresa Y Trabajador |
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