| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
El Alumno Estará Capacitado Para Identificar Y Reconocer La Importancia Del Liderazgo Dentro De Una Organización. Además, Reconocerá Los Distintos Tipos De Liderazgo, Por Qué Ejercerlo Y Cómo Enfrentar Los Problemas Que Surgen Al Respecto. Finalmente El Alumno Adquirirá Una Nueva Perspectiva De Las Jefaturas Y De La Credibilidad Que Necesita Un Buen Líder. |
Clase 1: El Liderazgo En El Funcionamiento De Equipos De Trabajo - ¿Qué Es El Liderazgo? - La Incertidumbre Y La Tensión Movilizadoras - El Liderazgo Un Ejercicio Riesgoso. - Problemas Técnicos Versus Problemas Adaptativos - Liderazgo Versus Autoridad - Adquirir Perspectiva: Súbase Al Balcón - La Credibilidad - ¿Por Qué Ejercer Liderazgo? Caso: Cheque Sin Fondo Material De Profundización: -Liderazgo: Principios Estratégicos Autor: Rodrigo Silva Ortúzar - Problemas Técnicos V/S Desafíos Adaptativos Y Como Se Relacionan Con Autoridad Formal V/S Autoridad Informal. Autor: Rodrigo Silva Ortúzar - Integridad = Credibilidad Autor: John C. Maxwell Http://Www.Lidere.Org/Index.Php?Option=Com_Content&View=Article&Id=753:Integridad-Credibilidad&Catid=905:Ensenanzas&Itemid=257 - Problemas Que Se Generan Dentro De Las Organizaciones Autor: Rodrigo Silva Ortúzar - Los Riesgos Del Liderazgo Autor: Rodrigo Silva Ortúzar |
0 |
0 |
7 |
| 2 |
El Alumno Estará Capacitado Para Identificar Y Reconocer Las Principales Diferencias Entre Un Grupo Y Un Equipo. Además, Reconocerá Las Características De Un Equipo De Alto Desempeño. El Alumno Conocerá Sobre La Teoría ¿Losada Line¿ Y Su Aplicación Para Evaluar El Desempeño De Un Equipo. Finalmente Comprenderá La Importancia De La Emocionalidad Y De Las Claves Para El Cuidado Del Buen Funcionamiento De Un Equipo De Trabajo. |
Clase 2: Claves Y Características Del Trabajo En Equipo - Diferencia Entre Grupo Y Equipo - Fases De Equipo Y Tipos De Líderes - La Características De Un Equipo De Alto Desempeño - La Losada Line - La Importancia De La Emocionalidad En Los Equipos - La Gestión Del Cuidado Para El Buen Trabajo En Equipo - La Forma De Ser Del Jefe O Líder De Un Equipo Como Clave Para El Buen Desarrollo De Éste Caso: El Espacio Emocional Para Desafiar Creencias. Material De Profundización: - Meta Learning Autor: Marcial Losada - Gestión Del Cuidado, La Confianza Y La Forma De Ser Del Líder Autor: Rodrigo Silva Ortúzar - Positividad Y Conectividad En Los Equipos De Alto Desempeño Fuente: Newfield Http://Www.Newfield.Cl/Newsletters/Noviembre-2011/Marcial-Losada-Organizaciones? - Conclusiones De La Losada Line Autor: Rodrigo Silva Ortúzar - La Gestión Del Cuidado Autor: Rodrigo Silva Ortúzar |
0 |
0 |
7 |
| 3 |
El Alumno Estará Capacitado Para Identificar Y Reconocer Al Aprendizaje Y El Empoderamiento Como Un Beneficio Frente A La Dependencia De Los Colaboradores Con El Jefe. Además, Comprenderá La Importancia De La Confianza Como Motor Para La Delegación Y Coordinación De Tareas. Finalmente, Entenderá La Relevancia De La Escucha Activa, De La Gestión De Sí Mismo Y El Nuevo Rol De Los Jefes Y Líderes. |
Clase 3: Delegación De Tareas Y Empoderamiento - El Jefe Como Guía Para Desafiar Supuestos - Devolver La Tarea: Declaraciones Y Aprendizajes - Generar Aprendizaje Y Empoderamiento En Vez De Dependencia - Creación De Confianza Como Motor Para Delegar Y Coordinar Acciones - Escuchar Activamente - La Gestión De Sí Mismo Y El Nuevo Rol De Los Jefes Y Líderes Caso: Aceptando Que No Sé. Material De Profundización: - Gestión De Sí Mismo Autor: Rodrigo Silva Ortúzar - Gestión De Sí Mismo: Líder-Seguidor Autor: Rodrigo Silva Ortúzar - Escucha Activa Autor: Marisa E. D¿Alessandro Http://Www.Studygs.Net/Espanol/Listening.Htm - Actitudes De Un Jefe O Líder De Un Equipo Autor: Rodrigo Silva Ortúzar - Principales Obstáculos Que Dificultan El Aprendizaje Autor: Rodrigo Silva Ortúzar |
0 |
0 |
7 |
| 4 |
El Alumno Estará Capacitado Para Identificar Y Reconocer La Importancia De Gestionar El Tiempo Para La Planificación De Objetivos Y Plazos. Además, Entenderá La Diferencia Entre Urgente E Importante Y Entre Objetivos Y Resultados. |
Clase 4: Planificación De Objetivos Y Plazos - Distinción Entre Objetivos Y Resultados - La Conversación Y La Escucha Para Una Planificación Efectiva - La Importancia De Gestionar El Tiempo Para La Planificación De Objetivos Y Plazos - Distinción Entre Urgente E Importante - Accountability: Planificación Y Responsabilidad - Diseños De Reuniones Efectivas Caso: Última Reunión Urgente Material De Profundización: - Accountability Y Gestión De Tiempo Para Reuniones Eficientes Autor: Rodrigo Silva Ortúzar - Centrar Objetivos Para Reuniones Eficientes Autor: Rodrigo Silva Ortúzar - Buenas Prácticas Para Realizar Reuniones Efectivas Autor: Bari Domínguez Fernández Http://Www.Degerencia.Com/Articulo/Buenas_Practicas_Para_Realizar_Reuniones_Efectivas - Centrar Los Objetivos En Una Reunión Autor: Rodrigo Silva Ortúzar - Planificación Efectiva Autor: Rodrigo Silva Ortúzar |
0 |
0 |
7 |
| 5 |
El Alumno Estará Capacitado Para Identificar Y Reconocer La Importancia Del Jefe Como Coach Y Como Éste Debe Entregar Un Feedback Asertivo A Sus Colaboradores. Además, Comprenderá La Dirección De Equipos Desde La Mirada Apreciativa Como Fuente De Motivación Y Retroalimentación. Finalmente, Reconocerá La Relevancia De La Automotivación Y De Poner En El Foco En Las Fortalezas Por Sobre Las Debilidades. |
Clase 5: Motivación Y Retroalimentación Del Equipo De Trabajo - El Jefe Como Coach - La Motivación - Feedback Asertivo - Foco En Las Fortalezas Por Sobre Las Debilidades - La Dirección De Equipos Desde La Mirada Apreciativa Como Fuente De Motivación Y Retroalimentación - La Automotivación Caso: Soltando El Control Material De Profundización: - Feedback Y Mirada Apreciativa Autor: Rodrigo Silva Ortúzar - El Jefe Como Coach Autor: Rodrigo Silva Ortúzar - ¿Por Qué Cuesta Automotivarse? Autor: Xavier Guix Http://Sociedad.Elpais.Com/Sociedad/2009/11/28/Actualidad/1259362801_850215.Html - Cómo Utilizar La Indagación Apreciativa Dentro De Un Equipo De Trabajo Autor: Rodrigo Silva Ortúzar - Tipos De Feedback Dados Por Un Jefe Autor: Rodrigo Silva Ortúzar |
0 |
0 |
7 |
| 6 |
El Alumno Estará Capacitado Para Identificar Y Reconocer La Relevancia De Medir Y Evaluar El Desempeño Dentro De Una Organización. Además Identificará Aquellos Indicadores De Desempeño Y Las Claves Para Detectar Talentos Dentro De Un Equipo. Finalmente, El Alumno Comprenderá A Gestionar El Desempeño Como Aprendizaje Y Explorar Oportunidades De Desarrollo Laboral. |
Clase 6: Evaluación De Desempeño Y Desarrollo Laboral - La Importancia De Medir Y Evaluar El Desempeño - Gestionar El Desempeño Como Aprendizaje - Evaluación Y Feedback En 360° - Creación De Indicadores De Desempeño - La Apertura Como Clave Para Detectar Talentos - La Importancia De Explorar Oportunidades De Desarrollo Laboral - Gestión Del Talento Y Desarrollo Laboral - La Jefatura Como Fuente De Inspiración Caso: La Renuncia Gatilladora Material De Profundización: - Evaluación De Desempeño Y Desvinculación De Personas Autor: Rodrigo Silva Ortúzar - Evaluación Del Desempeño En Puestos Difíciles De Medir Autor: Rodrigo Silva Ortúzar - La Evaluación De Desempeño Y La Gestión De Rrhh Autor: Mauricio Parra Urdaneta Http://Www.Rrhhmagazine.Com/Articulos.Asp?Id=28 - Formas De Entender Una Situación Para Una Evaluación Y Gestión Del Desempeño Autor: Rodrigo Silva Ortúzar - Gestión Del Desarrollo Laboral Y Del Talento Autor: Rodrigo Silva Ortúzar |
0 |
0 |
7 |