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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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El Alumno Estará Capacitado Para Conocer Los Pasos Para Definir El Problema A Tratar, Tomando En Cuenta La Voz Del Cliente Y Sus Necesidades, La Voz Del Negocio Y La Forma De Delimitar Y Estructurar Un Proyecto Seis Sigma. |
Clase 1: Definición: La Primera Etapa De Seis Sigma - La Voz Del Cliente - La Voz Del Negocio - Delimitar El Proyecto - Declaración Del Problema - Contrato Del Proyecto Caso: Pizzas Quicksilvers: Etapa Definir Material Complementario: Doc.1 Comer Con Seis Sigma. Autor: Subir Chowdhury. Doc.2: Definición De Las Necesidades De Los Clientes. Autor: Peter Pande. Doc.3: El Método Dmaic En Six Sigma Autor: Peter Peterka. Doc.4: Métodos Para Capturar Los Requerimientos De Los Clientes. Autor: Área De Capacitación Eclass. Doc.5: Convirtiendo La Voz Del Cliente En Ctqs. Autor: Área De Capacitación Eclass. |
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El Alumno Estará Capacitado Para Identificar La Importancia De Los Datos Y De Los Sistemas De Medición, Reconocer Los Tipos De Gráficos Y Su Utilidad Y Los Diagramas De Procesos. |
Clase 2: Medir: La Segunda Fase De Seis Sigma - La Importancia De Los Datos - Análisis De Sistema De Medición - Data Mining: Análisis Gráfico De Los Datos - Elaboración Flujograma De Proceso Caso: Pizzas Quicksilvers: Etapa Medir Material Complementario: Doc.1: Medida Del Rendimiento Actual Autor: Peter Pande. Doc.2: Introducción A Las Mediciones Para Seis Sigma Autores: H. Hernández Y P. Reyes. Doc.3: Six Sigma Es Más Que Solamente Procesamiento De Datos Autor: Peter Peterka. Doc.4: Pasos Para Construir Un Diagrama De Pareto. Autor: Área De Capacitación Eclass. Doc.5: Diagrama De Funciones. Autor: Área De Capacitación Eclass. |
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El Alumno Estará Capacitado Para Conocer El Uso De Las Gráficas De Control, Los Tipos De Gráficas De Control Y Cómo Identificar Cuál Es El Tipo De Gráfico Más Adecuado Para Analizar Una Situación Particular. |
Clase 3: Las Gráficas De Control - Conceptos Generales - Tipos De Gráficos De Control - Interpretación De Cartas De Control Caso: Ventas Selit Corp Material Complementario: Doc.1: Gráficos De Control. Fuente: Ies Don Bosco, Http://Www.Iesdonbosco.Com. Doc.2: Interpretación De Los Gráficos De Control Autor Luis M. Molinero. Doc.3: Herramientas Six Sigma Autor: Peter Peterka. Doc.4: Gráficas De Control Para Atributos. Autor: Área De Capacitación Eclass. Doc.5: Patrones Comunes De Comportamiento. Autor: Área De Capacitación Eclass. |
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El Alumno Estará Capacitado Para Elaborar Una Matriz Causa Efecto Para Priorizar Las Posibles Causas Del Problema Y Entender Los Estudios De Capacidad, Necesarios Para Determinar Si Un Proceso Es Capaz De Cumplir Con Las Necesidades Del Cliente |
Clase 4: Matriz Causa Efecto Y Estudios De Capacidad - Matriz Causa Efecto - Capacidad De Proceso Para Variables Continuas - Capacidad De Proceso Para Atributos Caso: Casos Reales De Análisis De Capacidad De Procesos En Proyectos Seis Sigma Material Complementario: Doc.1: Definición De Capacidad De Proceso Autor: Sandrine Santiago García. Doc.2: Estudios De Capacidad Autor: Sandrine Santiago García. Doc.3: Entregando Variaciones Estadísticas Autor: Peter Peterka. Doc.4: Índices De Capacidad. Autor: Área De Capacitación Eclass. Doc.5: Estrategia Para Mejorar Capacidad Del Proceso. Autor: Área De Capacitación Eclass. |
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El Alumno Estará Capacitado Para Reconocer Conceptos Básicos De Análisis De Datos (Regresión, Test De Hipótesis). |
Clase 5: Analizar: ¿Cómo Aprender De Los Proceso Y Los Datos? - Regresión Lineal - Test De Hipótesis - Test Para La Media - Prueba F De 2 Varianzas Caso: Análisis De Regresión Y Test De Hipótesis En Proyectos Seis Sigma Material Complementario: Doc. 1: Tablas De Distribución. Autor: Waldo René Gonzalez Robledo. Doc.2: Datos Y Análisis De Ejemplos De Clases. Autor: Waldo René Gonzalez Robledo. Doc.3: El Método Six Sigma Y El Diseño De Experimentos Autor: Peter Peterka. Doc.4: Regresión Lineal. Autor: Área De Capacitación Eclass. Doc.5: Pasos Para Realizar Un Test De Hipótesis. Autor: Área De Capacitación Eclass. |
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El Alumno Estará Capacitado Para Identificar Una Solución Eficiente Y Gestionar Adecuadamente Los Cambios. |
Clase 6: ¿Cómo Producir Y Mantener Los Cambios? - Liderazgo Para El Cambio - Ecuación De Eficacia De Cambio - Modelo De Proceso De Aceleración Del Cambio - Lean Management Caso: Implementación De Lean En Un Taller Mecánico Material Complementario: Doc. 1: Herramientas Lean. Autor: Waldo René Gonzalez Robledo. Doc.2: ¿Cómo Y Dónde Debemos Iniciar Nuestros Esfuerzos? Autor: Peter Pande. Doc.3: ¿Qué Es Lean Six Sigma? Autor: Peter Peterka. Doc.4: Seguimiento Del Progreso. Autor: Área De Capacitación Eclass. Doc.5: Los 5 Principios Del Pensamiento Lean. Autor: Área De Capacitación Eclass. |
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