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📘 Administración Y Gestión De Una Micro Y Mediana Empresa

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Capacitación
Infraestructura-1 Sala De Clases (Parte Teórica Y Práctica). - Capacidad 30 Personas. - 50 Mts2. - Iluminación. - Ventilación. - 30 Sillas Universitarias. - Arrendada.
EquipamientoPantalla Lcd 37¿¿ Con Atril Metálico. Amplificación. Computador Conectado A Pantalla. Multifuncional Epson Tx 105. Pizarra Blanca.
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 14:38:11

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Conocer Los Aspectos Económicos De Una Micro O Mediana Empresa Y El Uso Correcto De Las Diferentes Terminologías Y Técnicas Para Desarrollar La Actividad De Manera Exitosa. Unidad I ¿Introducción Al Micro Emprendimiento¿ ¿ ¿Porqué Comenzar Un Negocio Propio? ¿ La Figura Del Emprendedor. ¿ Características De Un Emprendedor Exitoso. ¿ ¿Porqué Fracasa Un Emprendedor? ¿ ¿Qué Es Emprender? ¿ ¿Que Características Tiene Un Emprendedor? ¿ Entonces ¿Qué Es Emprendimiento? ¿ ¿Que Es Microempresario? ¿ ¿Cuál Es La Diferencia Entre Microempresario Y Emprendedor? ¿ Concepto De Empresa. ¿ Empresas Productivas Y De Servicios. ¿ Áreas De Una Empresa. ¿ Clasificación De Las Empresas. ¿ ¿Qué Es Gestión? ¿ Gestión De Empresas. ¿ ¿Cómo Influye La Gestión En Las Actividades Comerciales? Relator: Eric González Gamboa 14 6 0
2 2. Clasificar A Las Empresas De Acuerdo A La Actividad Que Desarrolla. Unidad Ii ¿Administración¿ ¿ Concepto De Administración. ¿ Base De La Administración. ¿ Modos De Aplicar La Administración En Las Micro Y Medianas Empresas. ¿ Concepto De Administrador. Relator: Eric González Gamboa 4 0 0
3 3. Aplicar Sistemas Internos De Trabajo En Base A Las Herramientas Entregadas. Unidad Iii ¿Técnicas Y Herramientas Principales En Las Empresas¿ ¿ La Información. ¿ Toma De Decisiones. ¿ Análisis Foda. ¿ El Proceso Productivo. ¿ Concepto Y Definición De Bienes Y Servicios. ¿ Concepto Y Definición De Con Y Sin Fines De Lucro. ¿ Concepto De Mercado. ¿ Mercado Potencial. ¿ Mercado Específico. ¿ El Producto. ¿ El Diseño. ¿ Diseño Previo Y Definitivo. ¿ Concepto De Competencia. ¿ Como Influye La Competencia En Mi Empresa. ¿ Concepto De Calidad. ¿ Como Influye La Calidad En Mi Empresa. ¿ Estrategias De Operaciones Productivas. ¿ Estrategias De Operaciones Administrativas. ¿ Estrategias Comerciales. ¿ ¿Qué Es El Marketing? ¿ Estrategias De Marketing. ¿ Las 5 ¿P¿ Del Marketing. ¿ Estrategias De Operaciones. ¿ Desarrollo E Implementación De Nuevos Productos. ¿ Concepto De Idea. ¿ Evaluación Y Confirmación De Lo Ideado. Relator: Eric González Gamboa 16 8 0
4 4. Implementación De Cambios Y Mejoras En Las Actividades Que Actualmente Desarrollan. Unidad Iv ¿El Proceso Administrativo¿ ¿ Etapas Del Proceso Administrativo. ¿ La Planeación. ¿ Principios De La Planeación. ¿ Niveles De La Planeación. ¿ Concepto De Planes. ¿ Clasificación De Los Planes. ¿ Pasos De La Planeación. ¿ Fracasos De La Planeación. ¿ Organizar ¿ La Organización. ¿ Concepto De Dirigir. ¿ ¿Como Se Dirige En El Proceso Administrativo? ¿ Concepto De Control. ¿ ¿Qué Es Controlar? ¿ ¿Cómo Se Aplica En La Empresa? ¿ Técnicas Para Controlar Los Diferentes Procesos. Relator: Eric González Gamboa 8 6 0
5 5. Administrar De Manera Correcta. Unidad V ¿Administración De Personal¿ ¿ Legislación Laboral. ¿ Derecho Laboral. ¿ El Contrato De Trabajo. ¿ La Relación Contractual. ¿ El Contrato. ¿ El Finiquito. ¿ Liquidación De Sueldo. ¿ Beneficios Asociados Según La Ley. ¿ Seguro De Cesantía. ¿ Capacidad Para Contratar. ¿ Jornada De Trabajo. ¿ Horas Extraordinarias. ¿ Remuneraciones Y Gratificaciones. Relator: Eric González Gamboa 6 4 0
6 6. Aprender A Gestionar Y Como Resultado Concretar Logros. Unidad Vi ¿Gestión¿ ¿ ¿Quienes Son Los Gestores? ¿ Las 10 Cualidades Propias De Un Gestor De Éxito. ¿ Capacidades Propias De La Gestión. ¿ Capacidades Técnicas De La Gestión. ¿ Capacidades Analíticas De La Gestión. ¿ Capacidad Para La Toma De Decisiones. ¿ Capacidades Para Tratar Con Las Personas. Relator: Eric González Gamboa 4 2 0
7 7. Saber Invertir, Diagnosticar Donde Inyectar Recursos Y En Que Áreas. Unidad Vii ¿Costos¿ ¿ Concepto De Costo. ¿ ¿Qué Es Un Costo? ¿ ¿Cuánto Cuesta Producir U Bien O Servicio? ¿ Clasificación De Los Costos. ¿ Control De Costos. ¿ Punto De Equilibrio. ¿ ¿Cómo Influyen Los Costos En La Productividad? ¿ Técnicas Para Utilizar Y Calcular Los Costos En La Empresa. Relator: Eric González Gamboa 2 2 0
8 8. Darse Cuenta De La Importancia De Realizar Una Actividad Comercial Con El Convencimiento De Estar Haciendo Lo Correcto. Unidad Viii ¿Gestión De Inventarios¿ ¿ Control De Inventarios. ¿ Porque Tener Inventarios Y Su Importancia. ¿ Tipos De Inventarios. ¿ Usos De Inventarios. ¿ Que Son Los Códigos De Barra. ¿ Para Que Sirven Los Códigos De Barra. ¿ Como Se Utilizan Los Códigos De Barra. ¿ Tarjetas Kárdex. ¿ Técnicas De Organización Y Control De Existencias. Relator: Eric González Gamboa 4 4 0

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