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📘 Técnicas De Liderazgo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De 6x6 Aproximadamente,50 Sillas, Con Ventolación,Iluminación Y Baños
EquipamientoComputador Radio Sillas Mesa
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 14:26:59

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Conocer La Formación De Grupos E Introduccion Descripción De Metodología De Trabajo. Paradigma Transpersonal. Descripción De Objetivos A Lograr Y Metodología De Evaluación 2 1 0
2 Conocer Que Es Liderazgo. Que Es Un Lider Definiciones Según Distintas Escuelas. Características Esenciales De Un Líder 2 1 0
3 Conocer Estilos De Liderazgo. Caracterización De Estilos De Liderazgo, Comparación, Relación Con Los Estilos De Organización. Hacia El Liderazgo Distribuido. 2 1 0
4 Conocer A Los Demás Y Así Mismos Que Es Conocerse A Si Mismo. Aspectos Físicos, Intelectuales, Emocionales Y Espirituales. Conocimiento De Los Demás Para Una Planificación Y Organización Efectiva Del Trabajo. Mentalidades Del Lider (Gardner) 2 1 0
5 Conocer Habilidades. Inteligencia Emocional Inteligencia Emocional. La Emocion Como Lenguaje E Instrumento De Motivación. Autoregulación Emocional. Consideración De Aspectos Motivacionales Y Emocionales En La Planificación Y Organización De Grupos De Trabajo 2 1 0
6 Conocer Habilidades. Escucha Activa. Resolución De Conflictos. Que Es La Escucha Activa. Trabas En La Escucha Efectiva. Resolución De Conflictos. Habilidades Fundamentales. 2 1 0
7 Conocer Habilidades. Capacidad De Expresión Capacidad De Expresión Oral. Capacidad De Síntesis. Errores Frecuentes Que Impiden Un Liderazgo Efectivo. La Comunicación Como Aspecto Fundamental De La Organización De Grupos De Trabajo 2 1 0
8 Conocer Habilidades. Grupos Humanos Y Organizaciones. Motivación, Actitudes Y Conductas. El Grupo Humano Como Sistema Dinámico. Psicología Social. Motivaciones Humanas. Pirámide De Maslow. Motivaciones Trascendentes. Actitudes Y Conductas. Conducta Motivada. La Motivación Que Convierte La Planificación En Acción Coordinada. 2 1 0
9 Conocer Habilidades. Capacidad De Planificación Y Organización. Liderazgo Distribuido. Potencialidades Humanas. Integración Sinérgica De Potencialidades En Un Grupo. Sinergia Creativa 2 1 0
10 Conocer Las Trampas Del Liderazgo. Las Trampas Que Impiden Un Liderazgo Exitoso. El Ego. El Poder. La Trampa De Las Emociones 2 1 0
11 Conocer Y Prácticar Sintesis Sintesis De Los Conceptos Desarrollados 2 1 0

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