| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Distiguir Las Habilidades Básicas Necesarias Para Una Supervición Efectica, En El Ámbito De Del Rol Y Funciones Del Supervisor. |
Autoconciencia Y Confianza En Si Mismo. Manejo Emocional De Los Estados De Ánimo Del Supervisor. Motivación Y Su Relación Con El Autoconocimiento. |
3 |
1 |
0 |
| 2 |
Reconocer Y Aplicar Estratégias Comunicacionales Que Favorescan La Interacción Con Los Colaboradores |
Cultura Organizacional De Su Empresa. Tareas, Funciones Y Objetivos Del Supervisor. Planificacion, Definicion Y Evaluacion De Objetivos, Fijación De Metas Y Retroalimentación, Administración Del Tiempo, Estratégias De Control Y Hábilidades Para Enfrentar A Los Colaboradores. |
3 |
1 |
0 |
| 3 |
Aprender Y Aplicar Estrategias Motivacionales Que Optimicen El Desempeño De Los Supervisados. |
Barreras De La Comunicación, Como Dar Y Recibir Juicios Positivos Y Negativos, Habilidades Interpersonales De Comunicación Efectiva, Escuchar Activo, Asertividad, Retroalimentación, Como Motivar A Los Colaboradores, Identificación De Instancias Motivadoras. |
3 |
1 |
0 |
| 4 |
Utilizar Estratégias De Liderazgo Efectivo Para La Resolución De Conflictos Y El Manejo De Trabajadores Problemas |
Liderazgo Y Autogestión, Diagnóstico De Conflictos Interpersonales, Análisis De Causas, Estrategias De Solución, Que Hacder Con Los Trabajadores Problemas, Abordaje De Situaciones Difíciles (Estrés) Y Conclución De Compromisos Para La Acción |
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1 |
0 |