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📘 Gestión De Costos En Mantenimiento Industrial

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Costos
Infraestructura1 Salón Arrendado, Con Una Superficie Mínima De 60 Mts. Cuadrados, 30 Sillas Tipo Universitaria, 1 Mesa Y 1 Silla Para Uso Del Relator- Iluminación, Sistema De Climatización Y Ventilación Adecuado. Disponibilidad De Baños Para Hombres Y Mujeres Por Separado. Señalética De Normas De Seguridad, Botiquín Y Extintor.
EquipamientoData Show Pizarra Acrílica Note Book Telón Sistema De Amplificación
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-28 14:22:53

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1.- Identificar El Costo De Las Fallas Que Detienen La Producción Y Su Costo Unitario En Relación Al Mtbf(Tiempo Medio Entre Fallas) Y Al Mttr( Tiempo Medio Para Reparar). Identificar Los Niveles De Mantenimiento Según La Norma Afnor X 60 ¿ 010 Y Calcular El Costo De La No Disponibilidad (Penalización). Sesión 1: Costo De Las Fallas. -Costo De Las Fallas Que Detienen La Producción. -Costo Unitario En Relación Al Mtbf(Tiempo Medio Entre Fallas) Y Al Mttr(Tiempo Medio Para Reparar). -Niveles De Mantenimiento Según La Norma Nf X 60 ¿ 010 -Cálculo Del Costo De La No Disponibilidad (Penalización). Relator: Ernesto Gramsch Sanjinés. 3 0 0
2 2.-Realizar El Análisis Funcional De Los Activos, Describiendo La Función, Su Rendimiento, Sus Características De Certeza De Funcionamiento Y Sus Costos. Sesión 2: Análisis Funcional De Los Activos -Descripción De La Función De Un Activo: Funciones, Rendimiento, Confiabilidad, Disponibilidad, Costo De Mantenimiento. -Camino Crítico De Producción Y Camino Crítico De Seguridad -Cambio Estándar O Reparación In Situ, Según El Costo Global De Fallas. -Tabla Resumen De Los Costos Unitarios De Mantenimiento Enfocada A Las Decisiones De Políticas De Mantenimiento. Relator: Ernesto Gramsch Sanjinés. 2 1 0
3 3.-Identificar El Costo Global Generado Por La Falla De Un Activo. Seleccionar Dos Equipos Con Costos Diferentes E Identificar El Nivel De Intervención Apropiado. Pronosticar Los Costos De Mantenimiento De Una Instalación Productiva. Analizar El Reemplazo Económico De Equipos. Sesión 3: Evaluación Del Costo Global Generado Por La Falla De Un Equipo -Elección Entre Dos Equipos Con Costos Diferentes -Selección Del Nivel De Intervención -Caso Particular De La Redundancia -Costo De Mantención De Una Instalación De Producción (Maquinaria De Producción) -Criterio De Apreciación De Los Costos De Mantenimiento Relator: Ernesto Gramsch Sanjinés. 3 1 0
4 4.-Identificar Los Tipos De Mantenimiento Por Aplicar Según El Análisis De Costo ¿ Riesgo ¿Rendimiento Y Definir Las Acciones Sobre La Duración De Vida De Los Equipos Y Sobre El Costo Global. Sesión 4: Selección De La Politica De Mantenimiento -Tipo De Mantenimiento Por Aplicar -Acciones Sobre La Duración De La Vida Y Sobre El Costo Global -Acciones De Mantenimiento -Tipo De Mantenimiento Por Utilizar -La Gestión De Los Equipos O El Futuro Del Mantenimiento. -Auditoría De Los Desafíos Económicos Relacionados Con Los Equipos Relator: Ernesto Gramsch Sanjinés. 4 2 0

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