| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Administrar Los Principales Elementos De La Programación De Un Proyecto, Crear, Almacenar Y Eliminar_1" Value="1" />Eliminar_1" Value="1" />Eliminar_1" Value="1" />Eliminar_1" Value="1" />Eliminar_1" Value="1" />Eliminar_1" Value="1" />Eliminarr Proyectos. |
1. Programación Del Proyecto 1.1. Crear Programación Del Proyecto 1.2. Almacenar Y Eliminar Proyectos. 1.3. Repaso De Administración |
1 |
1 |
0 |
| 2 |
Utilizar Las Principales Presentaciones Que Ofrece El Programa Proyect En Sus Formularios. |
2. Presentaciones Disponibles 2.1. Diagrama De Gantt 2.2. Diagrama Pert 2.3. Presentación De Formularios 2.4. Hoja De Recursos |
1 |
1 |
0 |
| 3 |
Manejar Los Principales Elementos Del Programa, Y Sus Funcionalidades. |
3. Definiciones PrEliminar_3" Value="1" />Eliminarres 3.1. Inicio De Programación 3.2. Término De Programación 3.3. Definición Del Calendario Laboral |
1 |
1 |
0 |
| 4 |
Crear Y Generar Tareas De Proyectos Desde Su Inicio Hasta El Término De Cada Actividad, Manejando Sus Distintas Propiedades. |
4. Introducción De Tareas O Actividades 4.1. Tipos De Tareas 4.2. Propiedades De Las Tareas 4.3. Enlazar Tareas 4.4. Inicio De Tareas 4.5. Finalización De Tareas |
1 |
3 |
0 |
| 5 |
Crear, Asignar Y Editar Recursos Y Costos, Además De Modificar Las Labores Del Calendario Dentro De Un Proyecto. |
5. Definición Y Asignación De Recursos 5.1. Conceptos Generales 5.2. Creación De Recursos 5.3. Asignación De Recursos 5.4. Cambiar El Calendario Laboral De Un Recurso 5.5. Asignar Costos A Las Tareas Y Recursos |
1 |
4 |
0 |
| 6 |
Crear, Evaluar Y Modificar La Programación De Los Proyectos, Verificar Sus Fortalezas Y Falencias. Identificar Las Principales Tareas Críticas Que Tiene El Proyecto. |
6. Evaluación Y Ajustes De Programación 6.1. Desarrollo De Una Programación 6.2. Evaluación De Programación 6.3. Verificar Relaciones Entre Tareas 6.4. Identificar Ruta Critica 6.5. Margen De Demora De Una Tarea 6.6. Recursos Sobre Asignados 6.7. Costo De Una Tarea 6.8. Uso Eficaz Del Margen De Demora |
1 |
2 |
0 |
| 7 |
Realizar Seguimientos Reales A Las Tareas Programadas Y Comprobar El Avance Efectivo De Las Mismas, Permitiendo Detectar Errores En Su Programación. |
7. Seguimiento Y Actualización De La Información En La Programación. 7.1. Línea Base Del Programa 7.2. Múltiples Planes Provisionales 7.3. Agregar Tareas A Un Programa Provisional 7.4. Comienzo Y Término Real De Una Tarea 7.5. Progreso De Una Tarea 7.6. Duración Real De Una Tarea 7.7. Trabajo Completado De Una Tarea 7.8. Actualizar Costos Reales De Un Recurso 7.9. Comprobación Del Progreso |
2 |
4 |
0 |
| 8 |
Utilizar Y Manejar Los Diversos Tipos De Filtros Aplicándolos A Las Tareas Y Recursos, Cambiar Apariencias De Las Presentaciones Y Administrar Las Opciones De Impresión Para Los Informes Y/O Presentaciones De Los Proyectos. |
8. Filtros, Presentaciones E Impresión 8.1. Tipos De Filtro 8.2. Autofiltros 8.3. Filtros De Tareas 8.4. Filtros De Recursos 8.5. Trabajo Con Formularios 8.6. Trabajo Con Calendario 8.7. Cambiar La Apariencia De Una Presentación 8.8. Impresión De Una Presentación 8.9. Impresión De Un Informe 8.10. Ajustar Una Presentación |
2 |
4 |
0 |