| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Iniciar A Los Participantes En Un Proceso De Autoobservación, Autocuidado E Integración Para Profundizar En Los Propios Valores Que Se Traduzcan En Prácticas Y Acciones Que Aumenten Su Productividad Y Cohesión En La Acción Cotidiana. |
- El Líder Un Agente Conversacional Poderoso Al Interior De Su Equipo. - El Observador Que Soy Y Su Relación Con Los Resultados. - Observadores De Orientación Hacia Si Mismos Y De Orientación Hacia Otros. - La Importancia De La Escucha Competencia Clave Para La Conectividad De Los Equipos. - La Escucha, Competencia Clave De Todo Proceso De Interacción Personal Las Competencias Del Hablar, Modalidades Del Habla: Proposición E Indagación. Conocer La Relación Entre La Autoridad Formal Y El Liderazgo Informal. Aprender A Diferenciar Los Estilos De Administración: Líder Y Manager |
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Mostrar El Valor De Constituir A Las Personas En Una Comunidad De Aprendizaje Transformacional, Consciente Respecto De Sus Propios Enemigos Del Aprendizaje Y Disponible Para El Desafío Del Cambio Y La Integración Constante, A Través Del Liderazgo Personal Efectivo. |
- ¿Que Papel Juegan Las Relaciones Interpersonales En Un Equipo De Trabajo? - El Observador Que Soy Y Su Relación Con Los Resultados Y El Autocuidado. - La Escucha Y Su Rol En Las Comunicaciones Confianza Y Autoconfianza En El Grupo. - El Poder De Las Conversaciones Y Su Incidencia En La Coordinación De Acciones - El Poder De Las Emociones Y Los Estados De Ánimo. - La Ventaja De Tener Un Propósito Y Una Misión Personal. - La Importancia De La Visión De Futuro Y Su Alineamiento En Una Institución. |
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Conocer Herramientas Básicas De La Liderazgo Con El Objeto De Potenciar Las Competencias Individuales Y Colectivas En Los Ámbitos De La Comunicación, La Corporalidad Y Emocionalidad De Los Equipos Que Dependen De Los Participantes. |
- Autocontrol, Mantener Bajo Control Las Emociones Y Los Impulsos Perjudiciales. - Identificar Y Diferenciar Las Emociones Básicas. - Aprender Técnicas De Relajación E Imaginería Que Potencien El Autocontrol Y Manejo De Situaciones Difíciles. - Desarrollo De Habilidades De Autocuidado A Nivel Individual Y Grupal Para El Manejo De Estrés Laboral. - Potenciar Las Debilidades Que Dificultan El Proceso De Relajación Y Manejo De Emociones. |
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Fortalecer Las Habilidades Interacción Grupal De Los Participantes A Través De La Entrega De Herramientas Básicas Del Coaching, Que Apoye Su Liderazgo Y Motivación. |
- El Proceso De Desarrollo De Equipo(Lenguaje, Emoción, Corporalidad). - Diagnóstico De Habilidades Comunicativas, Fortalezas Y Debilidades. - El Desafío De Comunicar Y Coordinar Acciones Efectivamente, - La Moral Del Equipo Y Su Influencia En El Compromiso. - La Importancia Del Apoyo Y El Reconocimiento Al Interior De Un Equipo. - Enemigos Del Empoderamiento Personal O Las Prácticas Personales Que Diluyen Nuestro Poder. - Estilo De Liderazgo Y Su Relación Con El Clima Laboral. |
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