📘 Taller De Liderazgo Efectivo

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura	Local Arrendado Con Capacidad Para 30 Personas, Con Iluminación Artificial, Con 30 Sillas Y Una Silla Para El Profesor, Que Se Utilizará Tanto Para La Parte Teórica Como Práctica.
Equipamiento	Data Show Computador Portátil Pizarra Biblioteca Del Relator Al Alcance De Los Estudiantes En Las Clases Presenciales
Asistencia	90
Fecha de procesamiento	2025-10-28 14:05:13

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas
1	Al Término De La Primera Unidad El Alumno Será Capaz De Definir Y Aplicar En Sus Análisis Los Conceptos De Liderazgo Y De Procesos De Toma De Decisiones	Liderazgo: -Definiciones Generales; -Contexto Del Tema; -Inserción Social Del Liderazgo Y La Conducción; -Desarrollo De La Capacidad Para Guiar Y Dirigir -Procesos De Análisis Y Toma De Decisiones.	1	1
2	Al Término De La Segunda Unidad El Alumno Será Capaz De Explicar Los Distintos Modelos De Estructura Y Organización De Las Empresas E Instituciones Y Determinar El Modelo En El Cual Se Inserta La Propia.	La Organización De La Empresa: -Modelos De Estructura -Análisis	2	2
3	Al Término De La Tercera Unidad El Alumno Podrá Distinguir, Explicar Y Aplicar Procesos De Toma De Decisión, Según Las Condiciones Y Exigencias A Las Que Se Debe Atender.	Las Decisiones: -La Toma De Decisiones: Quien, Cómo, Por Qué, Cómo; -Análisis De Los Fundamentos. -Comprensión, Propósitos Y Metas, Dificultades En La Empresa Que Justifican La Toma De Decisiones.	3	3
4	Al Término De La Cuarta Unidad El Alumno Será Capaz Distinguir, Reconocer Y Describir Distintos Tipos De Liderazgo Y Aplicar A La Realidad Que Vive Tales Conocimientos, Asumiéndolas Personalmente Si Acaso Así Se Requiere.	El Liderazgo Y La Conducción: - Tipología Del Líder -Características Del Líder -Exigencias Para El Líder	4	4