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📘 Técnicas De Supervisión Y Coaching

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Abastecimiento Y Control De Existencias
InfraestructuraSala De Clases Con Aforo Suficiente Para Contar Con 6 Mesas Y 32 Sillas, Baños Hombres, Mujeres Y Lisiados, Iluminación Adecuada.
EquipamientoNotebook Datashow Rotafolio Pizarra Blanca Equipo De Audio
Asistencia100
Fecha de procesamiento2025-10-28 14:00:34

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 1. Identificar La Importancia De La Función Eficaz De Supervisión En La Organización 1.1 Trabajo En Equipo Y Mejora Continua 1.2 Aprendizaje Y Equipo 1.3 Grupos Y Equipos 1.4 Tipos De Roles 1.5 El Rol Del Supervisor Y Su Relación Con El Equipo 1.6 Formación Del Equipo Eficaz 1.7 Competencias Alineadas Con La Estrategia. 1.7 Habilidades Para Trabajar En Equipo 1.8 Resultados De Equipo:Indicadores Y Estándares De Acción Aplicables A La Gestión Del Trabajo En Equipo 1.9 Identificación Y Análisis De Problemas ¿ Toma De Decisiones - Resolución De Conflictos 1 1 0
2 2. Comprender Las Técnicas De La Efectividad Del Liderazgo 2.1 El Liderazgo Como Herramienta. 2.2 ¿Qué Es Un Líder? 2.3 La Importancia Del Liderazgo. 2.4 Las Características De Un Líder (Habilidad Comunicacional; Empatía; Don De Mando; Habilidad Motivacional; Iniciativa Y Creatividad; Capacidad Para Lograr Equipos De Trabajo; Delega La Autoridad; Responsabilidad; Optimismo). 2.5 La Importancia De Ser Positivo. 2.6 Los Fundamentos Del Liderazgo. 2.7 Principios Y Valores. 2.8 Liderazgo Por Visión. 2.9 Liderazgo Por Principios. 2.10 La Coherencia En El Líder. 2.11 Los 10 Principios Que Aumentan El Poder. 2.12 Liderazgo Situacional. 2.13 Estilos: Autoritario, Vendedor; Participativo, Delegativo. 2.14 Supervisión Y Liderazgo. 2.15 ¿Qué Significa Ser Supervisor? 2.16 El Supervisor Efectivo. 2.17 ¿Qué Es Primero, Supervisor O Líder? 2.18 La Diferencia Entre Jefe Y Líder. 2.19 El Ambiente Apropiado Que Se Debe Crear. 2.20 Elegir El Estilo De Liderazgo Y Supervisión Más Apropiado A Las Características De La Empresa Y De Sus Trabajadores. 2.21 Técnicas De Comunicación Efectiva. 2 1 0
3 3. Conocer Los Deberes Y Responsabilidades Del Supervisor 3.1 La Productividad De La Empresa. 3.2 Organización Del Trabajo. 3.3 Programación Y Control Del Trabajo. 3.4 Estudio Del Trabajo Y Mejora De Métodos. 3.5 Mantención De Equipos Y Maquinarias. 3.6 Capacitación Y Desarrollo Del Personal. 3.7 Prevención De Riesgos O Control De Pérdidas. 2 1 0

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