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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.Analizar Y Potenciar Recursos Personales Asociados Al Trabajo |
1.1 La Persona Como Imagen De La Organización 1.2 Recursos Personales 1.3 Habilidades 1.4 Aportes Personales Para El Desarrollo De Una Mayor Eficacia |
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2. Identificar Los Aspectos Diferenciados De Éxito Del Trabajo De Equipo En El Contexto De Un Mercado De Oferta. |
2.1 Introducción 2.2 Importancia Estratégica Del Trabajo En Equipo 2.3 Beneficios Del Trabajo En Equipo 2.4 La Calidad Y La Productividad: Los Efectos En Ellas Del Trabajo En Equipo 2.5 La Sinergía 2.6 El Trabajo En Equipo En Contexto De Procesos, La Relación Inter E Intra Áreas 2.7 Análisis De Casos Y Ejercicios En Terreno |
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3. Conocer El Proceso De Formación De Un Equipo De Trabajo De Alto Desempeño |
3.1 Grupo Y Equipo: Sus Diferencias Y Características 3.2 Cómo Se Transforma Un Grupo En Equipo: Etapas De Desarrollo 3.3 Identificación De Roles En Un Equipo Efectivo 3.4 El Impacto Del Líder En El Sostenimiento Y Eficiencia Del Equipo 3.5 Ejercicios De Aplicación |
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4. Entrenar Habilidades De Comunicación Y Percepción Para La Eficacia Del Trabajo En Equipo |
4.1 Percepción Del Trabajo Propio Y De Los Demás 4.2 Estrategias Comunicacionales Que Favorecen El Trabajo En Equipo 4.3 La Práctica De La Retroalimentación 4.4 Ejercicios De Aplicación |
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5.Aplicar Actitudes Y Conductas Que Favorecen El Trabajo En Equipo |
5.1 Identificaciónd E Las Actitudes Que Favorecen La Satisfacción En El Trabajo 5.2 Diseño De Una Estrategia Personal: Actitud, Autoestima Y Metas Personales 5.3 La Relación Práctica De La Actitud, La Motivación Y El Compromiso Con Su Trabajo Y Con El De Los Demás 5.4 La Relación Entre El Trabajo Ene Quipo, La Productividad Y La Calidad: Herramientas Clave Para La Satisfacción De Clientes 5.5 Ejercicios De Aplicación |
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