📘 Integración Organizacional De La Palabra A La Acción

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura	Sala De Clases Con Aforo Suficiente Para El Número De Participantes Con Sillas, Iluminación Adecuada, Aire Acondicionado Frío-Calor, Baños Para Hombres Y Mujeres. Además Se Debe Contar Con Un Terreno Al Aire Libre Para La Instalación De Los Juegos De Cooperación Y Competencia Que Suponen Los Talleres.
Equipamiento	Notebook Data Show Pizarra Blanca Rotafolio Sistema Mecánico Tirolesa Arneses Cascos Sistema Mecánico Puente Tibetano Camilla Sistema Mecánico Tela De Araña Equipo De Audio
Asistencia	100
Fecha de procesamiento	2025-10-28 14:00:20

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas	Horas E-learning
1	1.Generar La Concientización Y Compromiso Activo Del Trabajador Hacia El Desarrollo De Habilidades Y Competencias Acorde Al Perfil De Cada Cual En La Empresa-Planta	1.1 Creación De Conciencia De Los Conceptos Clave De Integración Y Del Trabajo En Equipo. 1.2 Valores Corporativos A Desarrollar En Las Personas Como Claves Para La Integración. 1.3 Contribuciones Personales A La Empresa. 1.3 Creación De Conciencia En El Trabajdor Sobre La Importancia De La Transparencia Y La Creación De Climas De Confianza Como Clave De La Adhesión De Equipos De Trabajo.	1	2	0
2	2.Promover En Los Trabajadores La Reflexión Y La Proposición De Acciones Que Sirvan Para Superar Y Desarrollar Habilidades Comunicacionales Efectivas Entre El Personal De La Planta.	2.1 Elementos Personales Del Trabajador Para La Creación De Mística De Equipo. 2.2 Planificación Personal Del Trabajador Para Diseñar La Estrategia Para La Acción.	0	2	0