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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Filosofía De La Cultura De Calidad |
1.1 Elementos De La Posmodernidad Antagónicos A La Cultura De Calidad. 1.2 Análisis De Los Paradigmas De Liderazgo Para El Cambio Organizacional. 1.3 Breve Historia De Los Sistemas De Calidad. 1.4 Calidad Como Sistema Y Calidad Como Cultura; Valores Y Virtudes Impulsores Reales. 1.5 Fenomenología De La Calidad. |
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2. Estrategias Para El Cambio |
2.1 El Liderazgo En La Cultura Organizacional. 2.2 Psicología Del Chileno I. 2.3 Psicología Del Chileno Ii. 2.4 Estrategias Para El Cambio; Las Leyes Del Aprendizaje. 2.5 El Lenguaje Persuasivo En La Comunicación Organizacional. 2.6 El Lenguaje Persuasivo En La Comunicación Organizacional Ii. |
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3. Liderazgo Transformador |
3.1 Estilos De Liderazgo Con El Enfoque En El Análisis Transaccional. 3.2 Necesidades Básicas Psicosociales; Tiempo, Caricias Y Reconocimiento. 3.3 Los Juegos Psicológicos Y Sus Implicaciones En La Empresa. 3.4 Los Impulsores Neuróticos Versus La Cultura De La Calidad. 3.5 Incondicionalidad Afectiva Como Estrategia Para El Cambio. |
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4. Los Valores En La Empresa |
4.1 La Transición De Los Recursos Humanos Al Talento Humano. 4.2 Competitividad: Entre La Motivación Y La Ansiedad. 4.3 Capacitación; Pilar De La Competitividad |
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