📘 Retroalimentación Para El Desempeño

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura	El Taller Se Realizará En Salas Con Las Siguientes Características: ¿Superficie: 100 M2 Mínimo ¿ Capacidad: 100 Personas El Local Se Ordenará Como Una Sala De Conferencias Con Sillas Ordenadas Alrededor De Mesas Redondas Mirando Hacia El Telón De Proyección. ¿Iluminación Y Temperatura Ambiente Y Ventilación Adecuada.
Equipamiento	Data Show Computador Portátil Proyector De Transparencias Telón Pizarra Blanca
Asistencia	100
Fecha de procesamiento	2025-10-28 13:52:17

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas
1	1. Diferenciar Los Conceptos De Rendimiento, Desempeño Y Competencia. Identificar Y Describir La Importancia De Las Conversaciones De Retroalimentación Para El Desempeño	1.1 Diferencia Entre Rendimiento, Desempeño Y Competencia 1.2 Concepto De Retroalimentación En Las Sistemas Productivas Y As Personas 1.3 La Importancia De Establecer Metas A Través Del Desempeño	1	0
2	2 Identificar Y Describir Cómo Construir La Confianza Para Una Retroalimentación Efectiva	2.1 La Confianza Como Pilar En La Retroalimentación 2.2 Construcción De La Confianza	2	3
3	3 Conocer Como Generar Acuerdos De Desempeño En Base A Pautas Para La Entrega Efectiva De Retroalimentación.	3.1 Técnicas Para La Generación De Acuerdos De Trabajo. 3.2 Las Pautas Para La Entrega Efectiva De Retroalimentación. Modelo Best: B: Behavior-Conducta E: Explain-Explique El Punto De Vista S: Seek-Explore El Punto De Vista Del Otro T: Take Action-Tome Acción	1	1