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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Conocer Y Aplicar Una Metodología De Formación De Equipos En Las Organizaciones. |
Unidad Temática 1: Formación De Equipos A)Métodologías: 1- M.Belbin O Metodología De Cambridge. B)Tipos De Equipos Organizacionales C)Estructura Y Funciones De Los Equipos D)Planificación De La Tarea: Etapas Del Proceso Y Roles. E)Estados De Avance. F)Retroalimentación Al Grupo De Pares. G)Ejercicio Práctico Grupal: ¿Una Cadena Es Tan Fuerte Como Su Eslabón Más Débil¿. Relator: Cristian Arenas Y Beatriz Tomasini |
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2. Poner En Práctica E Identificar Los Elementos Y Herramientas Claves Para Planificar Efectivamente La Formación De Equipos. |
Unidad Temática 2: Efectividad Y Eficacia En El Proceso De Formación De Equipos A)Planificación Estratégica De Equipos B)Aseguramiento De Calidad De La Tarea. C)El Manejo De Lo Emergente. D)Distribución Del Tiempo: La Importancia De Saber Priorizar. E)Planificaciones De Reuniones Efectivas. F)Ejercicio Practico Grupal: ¿La Brecha Entre La Brújula Y El Reloj¿ Relator: Catalina Zilveti Y Karen Moenne |
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3 Enumerar, Reconocer Y Diferenciar Herramientas Técnicas De Negociación Que Facilitan Los Acuerdos. |
Unidad Temática 3: Estándares Y Buenas Prácticas A)Actividad Inicial Grupal: Ejercicio ¿Negociando Roles¿ B)Normas De Trabajo. C)Conversaciones Generativas. D)Método Ganar, Ganar. E)Reflexiones Y Conclusiones Compartidas De Cierre. Relator: Cristian Arenas Y Catalina Zilveti |
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