| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Reconocer E Integrar La Misión, Visión, Valores Y Objetivos Corporativos. Conocer El Estado Actual De La Empresa En Cuanto A Nuevos Proyectos, Oferta De Productos Y Servicios A Los Clientes. |
¿ Bienvenida A Los Integrantes. ¿ Dinámica Inicial De Integración. ¿ Presentación De La Empresa En Donde Se Describa La Misión, Visión, Valores Y Una Mirada Del Estado Actual De La Empresa, Reforzando Los Objetivos Corporativos Como Los Servicios Y Productos Ofrecidos A Sus Clientes. |
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Identificar Las Características Y Funciones Y Del Supervisor |
¿ Rol Del Supervisor ¿ Funciones Y Características Del Supervisor. ¿ Trabajo Práctico: Listado De Las Brechas Del ¿Rol Del Supervisor¿. ¿ Presentación Programa De Formación Para Trabajar Las Brechas. |
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Reconocer Los Indicadores Que Impactan La Gestión De Un Supervisor. Establecer Posibles Acciones Frente Al Resultado Obtenidos De Los Indicadores |
¿ Presentación De Los Indicadores Asociados Al Rol Del Supervisor, Mediciones Y Resultados Obtenidos. ¿ Trabajo Práctico: Lluvia De Ideas: ¿Cómo Podemos Hacer Para Llevar Los Indicadores Al Estándar Esperado? |
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Reconocer E Identificar Los Procesos Y Procedimientos De Las Áreas Internas De La Empresa Que Impactan Directamente En Su Gestión. |
¿ Presentación De Las Principales Áreas Clientes Internos De Los Supervisores: Calidad O Organigrama Actualizado. O Procesos Comunes. O Mediciones Realizadas. O Interpretación De Los Resultados. Rr.Hh. O Organigrama O Reclutamiento Y Selección. O Administración De Personal (Contratación, Desvinculación, Beneficios, Ausentismo, Licencias Médicas, Etc.). O Capacitación. ¿ Dinámica De Cierre |
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