📘 Reingeniería En Supervisión De Equipos De Trabajo.

Información del Curso

Área / Especialidad	Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
Infraestructura	Se Requiere De Un Salón Con Capacidad Para 20 Personas , Con Sillas Individuales Y Telón De Proyección Iluminación Artificial, Con Equipos Fluorescentes, Aislación Acústica, Buena Ventilación Y Baños Higiénicos.
Equipamiento	Data Show Pc O Notebook Telon Pizarra Acrilica Plumon Pizarra Acrilica Azul Plumon Pizarra Acrilica Rojo
Asistencia	75
Fecha de procesamiento	2025-10-28 13:36:02

N°	Objetivo	Contenido	Horas Teóricas	Horas Prácticas
1	Unidad 1 Analizar Las Funciones Estratégicas En La Supervisión.	1.1. Que Es La Supervisión Hecha Por Supervisores.. 1.2. Tipología De Supervisores Y Supervisión. 1.3. Desafíos De La Supervisión Frente Al Trabajo Y El Desarrollo Tecnológico	3	1
2	Unidad 2 Conocer Los Nuevos Conceptos Y Definiciones En Supervisión Moderna.	2.1. Influencia Del Carácter Y La Personalidad En Supervisión. 2.2. Fortaleza De Los Conocimientos Y Las Convicciones.	3	1
3	Unidad 3 Conocer Y Analizar El Potencial Personal, Los Conocimientos Y Las Metodologías Contemporáneas En Supervisión De Equipos De Trabajos.	3.1. Persona Neurobiopsicosocial Con Función Estratégica Y Actitud Mentales Inteligente. 3.2. Neurolingüística Y Uso Equilibrado De Las Estrategias Comunicacionales Con El Equipo De Trabajo. 3.3. Estrategia Moderna En Dirección De Equipos De Trabajo, El Uso De La Tecnología, La Interrelación Con Personas Y El Cumplimiento De Las Metas Organizacionales. 3.4. Principios Humanos De Triunfo Y El Mejoramiento Continuo En La Supervisión Moderna. 3.5. Desafíos Contemporáneo De La Supervisión: Equilibrio, Inteligencia, Conocimiento, Experiencia, Uso De La Tecnología, Y Rendimiento Del Equipo De Trabajo. Las Metas Institucionales, El Éxito Y Potenciación De La Empresa.	6	1