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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Unidad 1 Analizar La Percepción De La Organización En Su Relación Con La Comunidad. |
1.1. Medición De Las Percepciones. 1.2. Investigación Cuantitativa Del Factor Comunidad. 1.3. Impacto Social Y Económico De La Organización En Su Entorno. |
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Unidad 2 Describir Las Variables De La Organización En Las Relaciones Publicas Y Los Resultados. |
2.1. Indicadores De Relaciones Positivas De La Organización. 2.2. Indicadores De Relaciones Deficientes De La Organización. 2.3. Distorsiones En Las Relaciones Públicas De La Organización Con La Comunidad. 2.4. Conceptualización Con Respecto A Los Servicios Que Presta La Organización. |
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Unidad 3 Establecer Objetivos De Equilibrio Relacional Organización ¿ Comunidad. |
3.1. Proveer Valores Institucionales De Apoyo Como Desafío Permanente. 3.2. Entregar Mensajes Claros Respecto A La Organización, Su Historia Y La Influencia En El Desarrollo Y Progreso De La Comunidad. 3.3. Relacion Responsabilidad Social Empresarial Y El Apoyo A La Comunidad. |
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Unidad 4 Establecer Los Valores De La Organización. |
4.1. El Desafío Diario De La Organización Es Vivir Los Valores. 4.2. Acciones De Apoyo A Los Valores. 4.3. La Organización Abierta Permanentemente Al Aprendizaje Y Al Cultivo De La Imagen Corporativa. |
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Unidad 5 Proteger La Reputación De La Organización Como Seguro Ante Situaciones Críticas. |
5.1. Creación De Valor Adicional. 5.2. Creación De Una Reputación Fuerte Y Poderosa. 5.3. Visión De Lo Que La Organización Es Y Comunicar Esa Visión. 5.4. Que La Comunidad Perciba Que La Organización Genera Beneficios.. 5.5. Que La Comunidad Acepte Que Todo En La Organización Se Hace De La Mejor Manera Posible. |
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