| Área / Especialidad | Administración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia |
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| Infraestructura | Mesa Escritorio Para El Relator, Para Los Alumnos, Sillas Del Tipo Universitarias, Con Cubierta No Abatible, Un Ventilador Industrial, Buena Iluminación En La Sala, Baño, Área Para Coffe Break, Hall Recepción, Sala De Reuniones. |
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| Equipamiento | Notebook Data Show Puntero Láser Pizarra Acrílica Equipo De Audio. |
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| Asistencia | 75 |
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| Fecha de procesamiento | 2025-10-28 13:26:20 |
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| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1.- Identificar Las Variables Personales Y Grupales Del Liderazgo. |
1.- El Sistema Empresa Equipos De Trabajo, Jerarquía Organizacional |
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2.-Comprender La Importancia Del Liderazgo En El Logro De Las Metas Del Grupo. |
Liderazgo Y Equipos De Trabajo Influencia Personal En El Grupo Grupos Formales E Informales |
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3.-Desarrollar Habilidades Que Favorezcan El Surgimiento Y Mantención De Líderes Que Promuevan El Trabajo Comprometido Con Los Intereses Del Grupo. |
3.-Tipos De Liderazgo, Participativo, Democrático, Participativo, Autocrático, Objetivos Organizacionales, Objetivos Individuales. Trabajo Taller |
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4.-Diferenciar Lo Que Es Liderazgo Y Jerarquía Y Aplicar Las Técnicas De Liderazgo Efectivo. |
4.-Conceptos De Poder, Autoridad Jerárquica, Autoridad Moral, Como Lograr El Compromiso De Los Empleados. |
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5.-Desarrollar Y Potenciar Conductas Para Liderar Procesos En Condiciones De Cambio Permanente. |
5.-Gestión Situacional, Adaptación Al Cambio, Cómo Liderar El Cambio, Características Básicas Para El Liderazgo. Taller Capacidades Individuales De Liderazgo. |
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