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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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Analizar El Concepto De Grupo. Comprender La Significancia Del Trabajo En Equipo |
Los Grupos Humanos -Concepto Y Origen De Los Grupos Humanos. -Tipos De Grupos -Factores Inhibidores Del Desarrollo Eficiente De Los Grupos Laborales. -Factores Facilitadores De La Evolución De Grupos. -Características De Los Grupos Laborales Eficientes Y Poco Eficientes. |
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Entender La Misión Y Visión Organizacional Y La Proyección Hacia Futuro. Desarrollar La Disposición Personal Y Grupal Para Realizar Trabajo En Equipo Eficiente. |
La Necesidad De Cambios En Los Ambientes Laborales. -La Urgencia De Cambios En Los Ambientes Organizacionales Modernos -La Resistencia A Los Cambios -Estrategias Que Favorecen Los Cambios Las Metas Organizacionales. -Significado E Misión Y La Visión En La Proyección De La Planificación Estratégica Institucional., Acorde A Los Lineamientos Del Mercado Actual. -Establecimiento De Metas Y Objetivos Como Equipo.. -Modelos De Generación De Tensión Y Ansiedad Generado Por Cumplimiento De Metas Personales Y Organizacionales, Tanto Individuales Como Grupales. -Factores Que Frenan La Obtención De Metas En Los Equipos De Trabajo. -Factores Facilitadores De Obtención De Metas En Equipos. Importancia De La |
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Establecer Estrategias Viables Para Potenciar El Cumplimiento De Metas Y Objetivos A Través De Equipos De Trabajo Bien Organizados. Desarrollar La Disposición Para Realizar Trabajo En Equipo. Proponer Formas De Incentivar Y Recompensar El Desempeño Individual; Y Grupal En Las Organizaciones |
Los Conflictos En Los Ambientes Laborales. -Generación De Los Conflictos Y Su Incidencia En El Clima Organizacional -Tipos De Conflictos -Estrategias Para Solucionar Conflictos El Rol Gerencial O De Agentes Directivos Frente Al Manejo De Grupos De Trabajo Eficientes. -La Necesidad De Reconocimiento En El Ambiente Laboral. -Diseño De Programas O Estrategias Para Incentivar O Estimular El Trabajo Personal O En Equipo. |
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