| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
| 1 |
Reconoce E Identifica A La Capacitación Como Herramienta De Gestión Orgaznizacional |
Principales Definiciones. Contexto Actual De La Capacitación. Uso De La Franquicia Tributaria. Otics. Otecs. La Capacitación Como Herramienta Organizacional. |
1 |
2 |
0 |
| 2 |
Detecta Adecuadamente Necesidades De Capacitación En Una Empresa |
Cómo Se Detecta Una Necesidad De Capacitación. Métodos E Instrumentos. Niveles De Calidad. Pasos Para La Detección De Una Necesidad De Capacitación. Necesidades En La Empresa Y Lineamiento Programáticos. |
1 |
4 |
0 |
| 3 |
Diseña Y Planifica, Según Parámetros Establecidos, Un Programa De Capacitación |
Qué Es Un Programa De Capacitación. Métodos De Diseño De Un Programa De Capacitación. Instrumentos. Planificación De Un Plan De Capacitación, Según Lineamientos Estratégicos De Una Empresa |
1 |
4 |
0 |
| 4 |
Ejecuta, De Acuerdo Al Plan Establecido, Un Programa De Capacitación |
Principales Mecanismos De La Ejecución De Un Plan De Capacitación. Evaluación Del Impacto De Un Programa De Capacitación. |
1 |
2 |
0 |