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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Conocer Y Aplicar Las Principales Herramientas Para Lograr Eficiencia Laboral En El Uso Del Tiempo. |
1.1 Principales Factores Para La Pérdida De Tiempo. 1.2 Como Influye La Organización Del Trabajo En La Pérdida De Tiempo. 1.3 Claves Para Hacer Rendir El Tiempo. 1.4 La Importancia V/S La Urgencia. 1.5 El Secreto De La Energía En El Desempeño Individual. 1.6 La Concentración Y Su Importancia En La Gestión Laboral. 1.7 Los Métodos De Trabajo. 1.8 Consejos Útiles En La Administración Del Tiempo. 1.9 Creación Y Manejo De La Agenda Diaria. |
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2. Conocer Los Tipos De Reuniones Para Identificar Los Recursos Asociados Específicos Para Cada Uno De Ellos. |
2.1 Reunión Instructiva. 2.2 Reunión Creativa. 2.3 Reunión Decisoria. 2.4 Reunión De Consulta. |
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3. Identificar La Estructura De Una Reunión Para Una Correcta Planificación Del Desarrollo De La Actividad. |
3.1 Introducción. 3.2 Clarificación De Expectativas. 3.3 Objetivos, Estructuras Y Normas O Reglas. 3.4 Metodología Y Técnicas A Utilizar. 3.5 Reunión Con Agenda O Mixta (Control Y Participación). 3.6 Mantenimiento Del Proceso, Chequeo Del Proceso. 3.7 Cierre Formal Y Seguimiento. 3.8 Evaluación De La Reunión. |
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4. Analizar Los Principales Aspectos A Considerar En La Realización De Una Reunión Efectiva, Para Considerar Aquellos Aspectos Vinculados A La Logística. |
4.1 Fecha, Hora De Inicio Y Término. 4.2 Ambiente Físico. 4.3 Participantes. 4.4 La Tarea Logística De Una Reunión. 4.5 Dirección O Conducción De Reuniones, Si Se Va Ser El Facilitador. |
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5. Identificar Los Principios Claves De Una Reunión Efectiva, Para Lograr La Implementación De Reuniones Que Cumplan Con Los Objetivos Establecidos. |
5.1 La Autoestima De Equipo 5.2 Empatía 5.3 Motivar La Participación. 5.4 Ciclo De Acción De Una Reunión 5.5 Empezar Respondiendo ¿Con Qué? Y ¿Para Qué? 5.6 Aclarar Detalles. 5.7 Desarrollar Ideas. 5.8 Resumir, Concluir Y Llevar Notas De Los Acuerdos. 5.9 Terminar Con Una Revisión, Establecer El Seguimiento. |
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