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Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Reconocer Las Características De Un Sistema De Gestión Del Desempeño, Para Implementarlo En Su Lugar De Trabajo |
1.1 Marco Histórico Donde Surge La Gestión Del Desempeño 1.2 Diferencias Entre La Evaluación Y La Gestión Del Desempeño. 1.3 Ciclo De La Gestión Del Desempeño: Identificación De Funciones, Planificación, Seguimiento, Evaluación 1.4 Resultados Esperados De La Gestión Del Desempeño |
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2. Identificar Las Funciones Al Interior De La Organización, Para Integrarlas A La Gestión Del Desempeño |
2.1 Identificar El Objetivo Principal De La Organización. 2.2 Identificar Las Principales Funciones Que Permiten Cumplir Con El Objetivo 2.3 Identificar El Aporte Personal De Cada Trabajador Al Cumplimiento De Las Funciones 2.4 Identificar Las Funciones Susceptibles De Integrar A La Gestión Del Desempeño |
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3. Preparar Compromisos De Desempeño, Para Planificar El Ciclo De Gestión Del Desempeño |
3.1 Objetivo De Un Compromiso De Desempeño 3.2 Elementos De Un Compromiso De Desempeño 3.3 Coherencia Metodológica Entre Los Elementos De Un Compromiso, Para Asegurar Su Aplicabilidad |
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4. Preparar El Seguimiento De Las Compromisos, Para Adoptar Medidas Correctivas Tendientes A Asegurar Los Resultados |
4.1 Objetivo Del Seguimiento 4.2 Análisis De La Evidencia Correspondiente A Las Actividades 4.3 Estimación De Resultados Preliminares 4.4 Acuerdo De Acciones Correctivas |
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5. Evaluar Los Resultados De Los Compromisos De Desempeño, Para Identificar Los Logros Y Próximos Objetivos De La Gestión Del Desempeño |
5.1 Objetivo De La Evaluación 5.2 Análisis De Los Indicadores De Gestión 5.3 Ponderación De Los Resultados 5.4 Análisis Individual De Los Resultados 5.4 Análisis Global De Los Resultados 5.5 Estimación De Acciones A Seguir 5.6 Estimación De Nuevos Objetivos |
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