| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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1. Incorporar Tecnicas De Liderazgo Efectivo En Los Equipo De Trabajo. |
El Liderazgo En Los Equipos: - Relacion Entre Lider Y Equipo. - Liderazgo Funcional Y El Desarrollo De Equipo. - Factores Claves De Liderazgo. - Del Grupo Al Equipo: Tareas Del Lider. - Problemas Tipicos De Los Equipos. - Liderazgo Efectivo: Negociacion, Influencia, Decision. - Aplicacion Y Analisis Del Test De Estilos De Liderazgo. |
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2. Manejar Conflictos Laborales Mediante Aplicacion De Estrategias De Negociacion. |
Manejo De Conflictos Y Estrategias: - Definicion Del Problema Especifico. - Argumentacion Efectiva: Separar Personas De Problemas. - Identificar Oportunidades De Negociacion De Acuerdo. - Manejo De Objeciones Y Buscando Acuerdos. - Evitando Conflictos. |
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3. Aplicar Herramientas De Comunicacion Para Orientar Las Relaciones Interpersonales. |
Habilidades De Comunicacion: - Comunicacion Verbal Y No Verbal - Formulacion De Preguntas Efectivas Y Acertadas. - Distorciones De La Comunicacion. - La Comunicacion Asertiva. - Comunicacion En Los Equipos De Trabajo. |
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