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📘 Técnicas De Dirección Eficaz Del Trabajo En Equipo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraEl Campus Virtual Está Basado En Moodle, Plataforma Que Es Una Aplicación Web De Tipo Ambiente Educativo Virtual Y Un Sistema De Gestión De Cursos. Moodle Ofrece Una Serie Flexible De Actividades Para Los Cursos: Foros, Diarios, Cuestionarios, Materiales, Consultas, Encuestas Y Tareas.
EquipamientoServidor: Hp Proliant, Ejecutando Sistema Operativo Linux, Base De Datos Mysql Y Lenguaje Php5. Con Conexión Permanente Y Redundante A Internet. Computador De Tutores Y Soporte Técnico: Notebooks Lenovo, Ejecutando Sistema Operativo Windows 7.
Asistencia80
Fecha de procesamiento2025-10-28 12:52:08

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Los Participantes Seran Capaces De Conocer Los Distintos Roles En Un Equipo De Trabajo E Identificar A Los Lideres Naturales. Los Roles Del Equipo - Roles Estructurales - Los Líderes - Roles Personales - Los Roles Dominantes En El Equipo - Los Roles Más Negativos 0 0 3
2 Los Participantes Seran Capaces De Identificar Las Normas Internas De Comportamiento, Reconocer Reuniones Eficaces Y Falencias Que Generan Perdidas De Eficacia. Las Normas Internas De Comportamiento - La Reunión Eficaz - Pérdidas De Eficacia 0 0 3
3 Los Participantes Seran Capaces De Formentar La Participacion Y El Entendimiento De Los Miembros De Un Equipo Trabajo. Fomento De La Participación - Fomento Del Entendimiento - Fomento De La Atención - Implantar La Retroalimentación - Implantar El Registro - Fomento De La Autogestión - Eliminar La Unidad De Criterios - Superar Los Puntos Muertos - Entrenamiento En Acción 0 0 4
4 Los Participantes Seran Capaces De Comunicar Y Escuchar Eficazmente. Fomento De La Comunicación - Fomento De La Escucha Activa - Implantación De La Realimentación - Mantener El Control Del Grupo - 0 0 4
5 Los Participantes Seran Capaces De Delegar Correctamente Tareas. Introducción - Ventajas De La Delegación - Principios De La Delegación De Competencias - Cómo Delegar Tareas 0 0 3
6 Los Participantes Seran Capaces De Organizar Una Reunión Efectiva. La Importancia De Organizar Una Reunión - El Prefacio De La Reunión - Los Objetivos - Los Temas - La Información - El Entorno - El Tiempo - La Agenda - Líneas Básicas Para El Desarrollo De La Reunión 0 0 3
7 Los Participantes Seran Capaces De Moderar Reuniones Utilizando Técnicas Tales Como: Brainstorming, Grupo Nominal, Diagrama De Ishikawa, Diagrama De Pareto Y Metodos Matriciales. La Tormenta De Ideas O Brainstorming - La Técnica Del Grupo Nominal - El Diagrama De Ishikawa - El Diagrama De Pareto - Métodos Matriciales 0 0 4
8 Los Participantes Seran Capaces De Aplicar Tecnicas De Resolucion De Conflictos. - Las Causas Básicas De Los Conflictos - El Método Secuencial Abierto - La Escucha - Descripción Y Averiguación - Los Sentimientos - El Problema Y La Solución - La Evaluación 0 0 4

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