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📘 La Empresa Moderna A La Luz De Nuevos Paradigmas

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De La Producción (Tiempo, Métodos)
Infraestructura¿Sala De Clases De 35 Mt Cuadrados, Buena Iluminacion, Con Baños Para Hombres Y Mujeres. Arrendada.
Equipamiento¿ Notebook ¿ Data Show ¿ Telon ¿ Proyector De Transparencias ¿ Pizarra Acrilica
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 12:42:17

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 ¿ Que Los Particianpes Sean Capaces De Identificar Y Reconocer Al Grupo De Trabajo Como Un Equipo. ¿ Vision Comun De La Organización. ¿ Cambios De Paradigma. ¿ Amplitud De Objetivos. ¿ Requisitos De Los Miembros De La Organización. 2 1 0
2 ¿ Que Los Participantes Sean Capaces De Empoderarse De Los Objetivos Organizaciones. ¿ Liderazgo. ¿ Concepto De Liderazgo. ¿ Tipos De Liderazgo. ¿ Componentes Que Debe Poseer Un Lider. 2 1 0
3 ¿ Que Los Participantes Sean Capaces De Empoderarse De Los Objetivos Organizaciones. ¿ Comunicación Efectiva. ¿ Concepto De Comunicación. ¿ Definicion De Comunicación Efectiva. ¿ Comunicación Personal. ¿ La Consulta Como Proceso Colectivo De Toma De Decisiones. ¿ Apreciacion De La Diversidad. ¿ La Necesidad De La Unidad En Diversidad. ¿ Rol De La Mujer En Las Organizaciones Modernas. ¿ Valor De La Planificacion Participativa. ¿ Liderazgo Por Sensaciones. ¿ Escucha Activa. ¿ El Individuo Y El Grupo V/S El Individuo Y El Equipo. ¿ Como Enfrentar La Crisis. 4 2 0

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