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📘 Supervisión Y Liderazgo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala Con Capacidad De 30 Personas, Con Buena Iluminación Natural Y Artificial, Calefaccionada, Con Mobiliario Apto Para La Ejecución Del Taller. Con Baños Para Hombres Y Mujeres Y Buen Acceso Para Los Participantes.
EquipamientoData Schow Computador
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 12:27:35

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Reconocer Conceptos Básicos Y Conocer Los Objetivos De Curso-Taller. I. Introducción Y Conceptos Básicos. Introducción, Conceptos Básicos, Fundamentos Y Antecedentes; Objetivos Y Alcance Del Curso Taller; Surgimiento Y Formación Del Líder. 1 0 0
2 Reconocer Y Aplicare Conceptos Del Rol De Un Supervisor, Además De Comprender Las Funciones, Responsabilidades Y Las Características De Un Buen Supervisor. Ii. Supervisión Funciones Del Supervisor: -Función Técnica. -Función Administrativa. Responsabilidades Del Supervisor: -Motivación A Los Empleados. -Conocer A Los Empleados. -Comunicación. -Control Y Proceso De Control. -Solución De Problemas Y Toma De Decisiones. Tipos De Supervision -Supervisión Centrada En La Producción. -Supervisión Centrada En El Trabajador. Caracteristicas De Un Buen Supervisor -Aptitudes; Personalidad, Liderazgo. -Habilidades; Habilidades Técnicas, Administrativas Y Relaciones Humanas 2 3 0
3 Conocer El Concepto Liderazgo Y Aplicar Técnicas Para Motivar E Influenciar Al Equipo De Trabajo. Iii. Liderazgo. Liderazgo; Lo Que Tiene Que Hacer Un Líder Y Cómo Inspirar, Motivar E Influenciar; Estilos; Cualidades Propias; Combinación De Estilos Con Cualidades; Tendencias Del Líder; Actitudes Del Líder; Combinación Entre Tendencias Y Actitudes; Características Del Líder. 1 1 0
4 Comprender Y Aplicar Las Capacidades De Liderazgo. Comprender Y Aplicar Las Estrategias Del Manejo De Un Equipo. Iv. Fundamentos De Liderazgo. Capacidades Para Desarrollar Y Ejercer Liderazgo; Estrategias Para El Manejo De Un Equipo. 1 1 0
5 Conocer Los Distintos Modelos De Liderazgo Iv. Modelos De Liderazgo. -Estilos De Liderazgo. - Teoría De Los Rasgos Del Liderazgo. - Teoría Conductista. - Teoría Clásica Del Liderazgo. -Modelos De Contingencia Del Liderazgo: *Tannenbaum. *Modelo De Liderazgo Situacional De Hersey Y Blanchard . - Liderazgo Transformacional 3 2 0
6 Generar Un Espacio De Reflexión Para Analizar Y Comprender Casos. Vi. Conclusiones. Revisión De Casos De Estudio, Prácticas, Conclusiones. 1 0 0

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