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📘 Supervision Liderazgo En La Empresa Y Administracion Del Tiempo

Información del Curso

Área / EspecialidadAdministración-Administración De Personal (Liderazgo, Supervisión, Motivación, Coaching Trabajo En Equipo, Negocia
InfraestructuraSala De 40 Mts2, Pizarra Acrílica, Sillas Universitarias, Escritorio Y Silla Relator
EquipamientoDatashow Y Telón
Asistencia75
Fecha de procesamiento2025-10-28 12:27:29

Objetivos Específicos

Objetivo Contenido Horas Teóricas Horas Prácticas Horas E-learning
1 Módulo I El Rol Del Supervisor ¿ Supervisión Y Proceso Administrativo. ¿ Rol Del Supervisor. ¿ Diagrama De Funciones. 2 0 0
2 Módulo Ii Desarrollar Un Estilo De Liderazgo ¿ Liderazgo Y Supervisión. ¿ Estilos De Liderazgo. ¿ Desarrollando Un Estilo De Liderazgo 2 1 0
3 Módulo Iii Motivar Al Personal ¿ Factores De Motivación Y Productividad. ¿ Como Motivar Eficazmente A Su Personal. ¿ Diseñando Su Estructura Motivacional. 2 1 0
4 Módulo Iv Comunicarse Efectivamente ¿ Modelo De Comunicación Organizacional. ¿ Comunicación Efectiva. ¿ Habilidades De Retroalimentación. 2 1 0
5 Módulo V Administrar Eficazmente Nuestro El Tiempo ¿ Concepciones Del Tiempo. ¿ El Mundo Calendarizado. ¿ Horas Efectivas De Trabajo. ¿ Horas En Un Año. ¿ Realidad. ¿ El Control De Su Tiempo 2 1 0
6 Módulo Vi Planificar El Tiempo ¿ Registro De Tareas, Actividades Y Proyectos. ¿ El Plan Semanal. ¿ El Plan Diario. 2 1 0
7 Módulo Vii Maximizar El Tiempo E Interrupciones En El Trabajo ¿ Llamadas Telefónicas. ¿ Visitas Sin Previo Aviso. ¿ Reuniones De Trabajo. ¿ Atención De Problemas. 1 2 0

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