| N° |
Objetivo |
Contenido |
Horas Teóricas |
Horas Prácticas |
Horas E-learning |
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-Describir Los Distintos Modelos De Liderazgo Que Existen En Una Organización Y Canalizar Las Ventajas De Estos Procesos En La Formación De Equipos De Trabajos |
Módulo Nº1: Cohesión Institucional: Proceso Y Método. -Conceptualización Del Líder. -Formas Y Estilos De Liderazgo En La Organización. -Formación Y Dinámicas De Equipos. -Cohesión Institucional. -El Trabajo En Equipo Y Sus Resultados Dentro De La Organización. 1: Taller Práctico,Jefe Vs.Lider.Foro Debate Nº1 |
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-Comprender Los Procesos Que Existen A Interior De Una Organización, Detectando Y Resolviendo Las Coyunturas Que Se Generan Al Interior De Esta |
Módulo Nº2: Técnicas De Negociación. -Estrategia De Solucion De Conflictos - Herramientas Para Una Comunicación Efectiva. -Administración Del Conflicto. -Video Interactivo Foro Debate. |
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-Identificar Los Aspectos Relevantes Del Clima Y Cultura Organizacional, Permitiendo Conocer Los Factores De Su Funcionamiento A Diario Entre Procesos Y Personas. |
Módulo Nº3: Retroalimentación. -Clima Y Cultura Organizacional. -Taller Práctico:La Creatividad Como Competencia Para Navegar En El Caos Y El Desorden: La Incertidumbre, La Flexibilidad, El Cambio Como Oportunidad, La Generación De Ideas Alternativas Para La Solución De Problemas, La Imaginación, El Juego, El Arte Y La Corporalidad Como Recursos Que Promueven La Creatividad. |
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